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第32部分

股市真规则-第32部分

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收款的行业,因为大量的媒体是通过预收定金方式销售的。你能设想现
在就得到明年1月1日的工资吗?媒体公司就是这样赚钱的。
    '兰吉论'
    不是只有这四个市场领域值得投资,我突出这些行业,是因为它们
包含着很多有较强竞争优势的公司,它们在尽可能小的市场领域里有很
好的公司。
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    你可以直接阅读后面的13个章节,或者你应该在下一次自己研究一
个特殊的行业时,把它们作为参考指南。不管你怎么用这些章节,我们
写这部分的目的是帮助你回答几个基本问题:这个行业的公司怎样赚
钱?这些公司怎样建立竞争优势?这个行业里有什么投资者需要知道的
习惯?你怎么把每一个行业里成功的公司与不成功的公司分开?你应当
密切注意什么陷阱?
    经过长时间努力,大部分成功的投资建立在当机会出现时你可以捕
捉到公司和行业的有效数据的基础上,本书的下一部分在有效数据库的
汇编上,给你一个高起点,它将使你成为一个好的投资者。
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第十四章
医疗保健行业
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    大多数人如果没有美食咖啡或者最新的DVD播放机能够生存,而医
疗保健行业则是很少的几个与人类生存息息相关的经济领域。新的医疗
创新能明显提高或延长病人的寿命名’医疗保健的至关重要与美国一些相
关的免费制度环境有关,。_.它给这个行业的公司带来了高于平均水平的利
润。医疗保健行业的很多领域被少数几个大的不需要价格竞争的厂商垄
断,结果是医疗保健公司常常有很高的盈利,并同时拥有强大的自由现
金流和很高的资本收益率。
    医疗保健行业也从强有力的增长态势中获利。在1980—2002年之间,
医疗保健的消费从占美国经济总量的9%增长到差不多15%左右。尽管
这个增长率可能是缓慢的,美国政府负责跟踪医疗保健统计数据的美国
医疗保险制度和医疗补助制度中心估计在未来10年,与30/0的经济增长
相比,用于健康方面的支出将以每年5%的速度增长。如果这种预测有
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一定把握,医疗保健行业在未来10年将占到美国经济总量的18%0
    医疗保健行业的公司还受益于稳定的需求。即使经济低迷的时候,
人们也会生病,需要医生和医院,所以医疗保健行业传统上一直是防御
性的投资安全港。
    医疗保健行业包括制药公司、生物技术公司、医疗器材公司和医疗
保健服务组织。在全部这些领域中,我们认为制药公司和医疗器材公司
通常是最有前途的,因为它们有典型的最强的竞争优势。不管怎样,投
资者的腰包常常被这些公司急速的增长率一扫而空,所以估值可能是不
合理的。
    '医疗保健行业的竞争优势'
    医疗保健类的公司常常受益于各种形式的竞争优势,比如高的起步
费用、专利保护费、明显的产品差异和经济规模。对新的市场进入者来
说,这就造成了很大困难,特别是对制药公司有价值的专利权、能提供
巨大网络的管理医疗组织,或者医疗器材公司长期的临床记录等,这些
特性产生巨大的盈利能力。在过去的5年,不管经济是否衰退,医疗保
健行业的所有者权益市场加权收益率平均达到23%以上。
    例如,在大的制药公司,专利保护常常阻止直按竞争,所以公司能
把处方药的价格提高到市场能承受的最高限。因为大多数的费用由保险
计划支付,对最终消费者而言几乎没有价格弹性。这些很高的价格与经
济规模结合在一起,导致这个行业的毛利率常常会超过75010,甚至
85%。
    企业规模是新制药公司进入的另~个屏障。开发一个单一品种的药
物,完成全部研究工作需要15—20年,而且在这个期间要不断调整工
序,往往需要花费数以亿计的美元。几乎没有科学家和企业主有这样足
够的资本。即使他们克服了时间和资金上的障碍,等着他们的还有肉搏
战——来自像辉瑞制药或者默克这样的公司强大的营销能力和巨额的广
告投入o  (与之形成鲜明对比的是,软件服务业或者餐饮业的起步费用
很低,新的进入者频繁涌现o)因此在过去几十年里,合并就成为了医
疗保健行业的趋势,而且已经站稳脚跟的厂商通常都把刀磨得很快,小
公司常常无法与之竞争。
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    医疗保健行业巨大的规模和快速的扩张,使得在这个行业的投资看
上去好像不需要经过大脑。但是这个行业也充满了复杂的关系、激烈的
竞争,以及调整会使谁受益:谁要为此付出代价等许多政治压力。不像
服装、计算机或者咨询服务行业,医疗保健的消费者经常不是写处方的
人,而写处方的人往往不是自己消费这些产品和服务,所以很多时候消
费者自己不能做出决定是否购买。
    与此相反,沃尔玛的购物者很容易看到哪一个品牌的纸巾最便宜,
而且最好用。对医疗保健的消费者而言,价格常常是不透明的,而且由
毫不相关的医师来帮他们做决定。他们没有动力去考虑怎样以最低的价
格购买来降低费用o  (但是当公司把一个更大比例的医疗保健的负担转
移给它们的员工时,这种情况就出现了一些变化。不过总的来看,当病
人寻求医疗保健或者医生开药时,价格一般不是他们首要考虑的因素o)
    在以下的部分里,我们来探索某些主要的医疗保健行业的动力和趋
势。我们不可能覆盖到每一个角落,毕竟医疗保健行业是覆盖太广而且
变化多样的行业领域,所以我们很难在几十页的篇幅里表达清楚,我们
将介绍这个行业最大的几个子行业。
    '二堕药行业二'
    大型医药公司典型地具有很强的竞争优势,以及财任何行业来说都
最有吸引力的财务特征。大型制药公司(与那些收益率很低的商业模式
形成鲜明对照)常常夸耀它们出众的毛利率。大多数全球性制药公司的
投入资本收益率在20%左右。顶尖的公司比如辉瑞制药公司的投入资本
收益率经常能达到30%左右。麻醉品制药公司更是令人垂涎,它们的毛
利率常常达到将近80%,同时营业毛利率在25%—350/0之间。此外,麻醉
品制药公司能创造大量的现金流,以及事实上无负债的资产负债表。
    但是创新不是廉价的。新药需要投入资金才能赚钱,而且从研发到
把药品摆上药房的货架,需要8亿美元左右的投入。这些药品的研发投
人中只有1/3可以源源不断产生收益。临床测试阶段(人体试验)就要
进行10年左右。就是这样,公司把资金投入到研究过程中但是没有收益
的保证。
    在美国还有减少医疗保健费用的压力,特别是在医师处方单上的药
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费。从20世纪80年代起,医师处方药的花费比其他医疗保健费用增长快
得多,几乎是医疗保健费用增长率的两倍,在4。9%~9。4%之间。但是如
果政治压力导致药品降价(就像美国医疗保险药品计划可能的情况),
大的制药公司就会眼看着毛利率下降。
消除药品开发过程的神秘化
    药品的开发有很多种途径。某些时候它们的发现是由于一些错误,
比如万艾可(Viagra,辉瑞制药公司的科学家从一种治疗血压的药物中
注意到了它的“副作用”)o还有些时候,新药是在陪替氏培养皿和实验
室里对数以千计的化合物严密的测试过程中发现的。这个识别可能目标
的过程,以及决定是否把它们移下开发链,大约需要花费5年或更多的
时间,还有数以亿计的开销。
    随着新技术和超级计算机的使用,科学家们正在利用高科技测试分
子取代不同因子,以便使新药开始在活体动物测试之前就可缩小化合物
的数目。但是眼下,药物还是要在老鼠身上试验数年,以通过最初的研
究,不给人类制造麻烦。
    药物被摆上药房的货架之前的开发过程轮廓见图14…10
    临床使用前的测试:这是动物试验阶段,叫做临床使用前的测诫。
主要目标是评估毒性作用。药物在人们可以接触到之前,科学家必须完
全清楚它可能存在的对人体的损害。一般来说,平均要花2—3年的时间
发现一个可行的候选药物,还要花更多时间来研究它是否适合做人体试
验。只有很小百分比的药物得以通过测试,接下来要给美国食品及药品
管理局(Food and Drug Administration,FDA)填报一份新药研究申请。
大约85%左右的新药研究申请可以继续进入到第一阶段。
    人体临床试验(第一阶段):第一阶段是人体临床试验三步中的第
一步。在第一阶段,新药用于一个小组(少于100人)的健康志愿者做
试验,目标是收集安全和功效方面的原始数据,不管药物是否产生预想
的效果。
    这里安全性是第一要关心的,尽管科学家和医师也预先估计药物的
人体反应。第一阶段的药物有20%的机会最终获得认可,但可能还要花
费几百万美元(包括开发费、临床试验费等),并要与美国食品及药品
管理局进行持续不断的交流。
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    人体临床试验(第二阶段):在第二阶段,药物在目标疾病的患者
人群范围内进行试验,以获得更全面的药物如何发生作用的分布图。试
验的管理者通过这些试验收集安全性和不良反应另外的数据。在这里医
师和科学家要试验用多少药和给药次数。这个阶段常常花费50()万美元
左右,而且第二阶段试验药物的一半以上会失败,不能进入下一阶段。
图14…1  药品开发时间界限和累计成功的概率
    人体临床试验(第三阶段):最后测试的关口是鳃三阶段。这些试
验包括药物在更大的患病人群中进更长时间的测试≈安全性始终是一个
问题,第三阶段要首次面对长期患者的安.垒性,但是功效也得到了更多
的关注。因为这个阶段参与的患者数目较多(常常达到5 000或者更多
的人),管理当局需要参与,,还有。时间和资源的投入,因此第三阶段花
费非常昂贵。这些试验要耗费药物开发平均经费8亿美元的大部分,第
三阶段的药物有60%的机会最终获得批准。
美国食品及药品管理局的作用
    到目前为止,一个新药在临床测试前要花费2。3年的时间,在临床
试验阶段要花费8—12年的�

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