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第14部分

就业利息和货币通论-第14部分

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得到类似结论。从产量统计中能够得到的,一定只是毛投资,而不是净投资。库兹涅茨氏也发现从毛投资变为净投资之困难,他说:“从毛资本形成变为净资本形成,其困难即在如何矫正现有持久品之每年耗蚀量。而此困难之起,不仅只是材料缺乏,亦因为持久品之每年耗蚀量这一个概念本身,就不够明白”。②因之他只能假定:“商号簿籍中所记折旧与折耗,确能正确代表该商号现用持久品之耗蚀量”。但在另一方面,私人手中之房屋及其他持久品,他并不设法减除其耗蚀量。库氏之计算结果,可用下表总括之(单位百万美元):
  ① 参阅下第十八章第三节。
  ① 实际数字被认为无关宏旨,故在两年或两年以后,始行发表。
  ② 从1929 年4 月至1930 年3 月这一年中,地方当局用之于资本支出者,共为87;000;000 镑,其中偿债基金却占去了37;000;000 镑。1932 年4 月至1933 年3 月这一年中,其相应数字为81;000;000 镑及46;000;000镑。
  年 份毛资本形成(商业存货之净改变,已计算在内)雇主之加工、修理、维持、折旧与折耗净资本形成(库兹涅茨的定义)19251926192719281929193019311932193330;70633;57131;15733;93434;49127;53818;7217;78014;8797;6858;2888;2238;4819;0108;5027;6236;5438;20423;02125;28322;93425;45325;48119;03611;0981;2376;675由上表可以清楚看出:1925…1929 年五年之中,净资本形成非常稳定,即在经济繁荣之后期,也不过增10%。雇主之修理、维持、折旧、折耗等减数,则即使在不景气最深刻时期还是很高。库兹涅茨所用方法,大概过于低估每年折旧等项之增加数,盖所增者尚不及每年净资本形成之112%。自1929年后,净资本形成一落千丈,1932 年数字,比之1925…1929 年五年平均数字,低95%以上。
  以上所论,在某种限度以内,确是题外之文。但我们必须强调一点:设社会已有大量资本,则在计算净所得时,必先从所得中减去一大笔,余数始可作消费之用。故即使群众愿意以其净所得之极大部分用之于消费,消费倾向还是不免趋低。
  再重复一遍:消费乃是一切经济活动之唯一目的,唯一对象。就业机会必受总需求量之限制,总需求只有两种来源:(a)现在消费,(b)现在准备未来消费。在有利可图这个条件之下,现在可以着手准备的未来消费,不能推至极远;而且从社会观点看来,要供给未来消费,不能从理财上打算,只能在现在实实在在生产东西。故设当前社会经济组织,可以允许财政上准备未来消费与物质上准备未来消费两相分离,获得前者之努力未必即引起后者,则财政稳健政策可使总需求减少,因而损害公共福利。例证甚多,不胜枚举。而且,已经预先准备好了的未来消费愈大,则愈难找寻更多的未来消费来预先准备,而我们依赖现在消费以作需求之源之程度愈深。不幸所得愈大,则所得与消费之差亦愈大。设无新奇策略,问题将无法解决,除非让失业增加,社会贫穷到一种程度,使得所得与消费之差,恰等于在目前有利可图这个条件之下,为准备未来消费而生产的产物价值。
  问题又可作如下观。消费一部分可以用当前所产物品来满足,一部分可以用以往所产物品来满足,即用负投资来满足,设消费用后者来满足,则当前(消费〕需求亦随之而减,盖一部分当前支出,不再返为净所得。反之,设有一物在本期出产,而此物之目的乃在满足未来消费,则当前需求为之增大。一切资本投资,迟早总要变成负投资,故如何使新的资本投资,常常超过资本负投资,以弥补净所得与消费之罅隙,乃成为一大问题,而且此问题随资本之增加而愈来愈难。
  只有当人们预期未来消费支出会增加时,当前新投资才会超过原有资本之负投资。每次我们以增加投资来取得今日之均衡,便增加取得明日均衡之困难。
  今日之消费倾向减低,而尚与公共福利不悻者,因为人们预期消费倾向将有提高之日。我们不禁想到“蜜蜂寓言人明日之欢乐,乃是今日可以严肃之必不可少条件。
  有件很奇怪的事情值得一提。如投资者为政府机关,例如政府建筑道路或住宅,则一般人似乎意识到有这道最后难关之存在。一般人之所以反对政府用投资方式来增加就业,其常用理由之一,就是因为这类计划将为未来增加困难。他们常常提出这样一个问题:“如果你把一个静止人口能够需要的住宅、道路、市政厅、水电厂等等,都建造起来以后,你还做什么呢?”不过一般人却不大容易了解,私人从事投资,或私人从事扩张工业,也有同样困难。尤其是后者,因为对于厂房设备等之需求,比之对于住宅之需求,还要容易满足,而且只能吸收每个人很少一点款项。
  在这些地方(其他关于资本之学术上讨论,亦复如是),我们思路之所以不容易十分清楚,乃是因为我们不太充分了解:资本不能离开消费而独立存在,反之,如果消费倾向一经减低,便成为永久习惯,则不仅消费需求将减少,资本需求亦将减少。
  第九章 消费倾向:(二)主观因素Ⅰ设总所得(以工资单位计算)不变,又设上述客观因素不变,则尚有第二类因素,亦能影响一特定量所得中之消费量:这就是若干决定消费多寡之主观的、社会的动机。分析这些因素并没有什么新奇处,故只须列举其中较重要者,不必再加申论。
  一般说来,有八种主要的动机或对象。每种都带有主观色彩,可以使人不以其所得用之千消费。这八种动机是:
  (一)建立一准备金,以防不测之变。
  (二)预防未来所得不若今日所得之宽裕,而一己及家庭之用费,则未来大于今比例如由于年迈、子女教育费、亲属扶养费等等,所得与需要之关系,今日与未来不同。
  (三)享受利息及增值,即有人愿意牺牲一个较小的现在消费,而享受一个较大的未来消费(二者皆以实物计算)。
  (四)使以后开支可以逐渐增加,盖人类本能,总希望生活程度逐渐提高,而不希望逐渐下降虽然享受能力也许逐渐减低。
  (五)享受独立感及有能为力感,虽然心目中不一定有什么特殊用途。
  (六)获得从事投机或发展事业之本钱。
  (七)遗留财产与后人。
  (八)满足纯粹吝啬欲:即一贯遏制消费,节约到不合理程度。
  以上八种动机,可以称为谨慎、远虑、计算、改善、独立、企业、自豪与贪婪。相应的消费动机,则为享受、短见、慷慨、失算、炫耀与奢侈。
  除了个人积聚储蓄以外,还有大量所得,约占现代工业国家(如英美)中总储蓄量之三分之一至三分之二,则由各级政府机关、各种社团及公司等储蓄起来,其动机与个人之储蓄动机相类,但不相同,其主要者有四:
  (一)企业动机可以不必在市场招集资本或举债,而有能力从事更多的资本投资。
  (二)流动动机取得流动资源(liquidresources),以应付不虞之变难及不景气。
  (三)改善动机使得所得逐年增加;能够办到这点,则经理可以免受批评,因为一般人很少能够分辨:所得之增加,到底是由于过去积蓄,或由于当前效率提高。
  (四)谨慎动机财政上持谨慎稳趁态度,故多提基金( fi -nancialprovision),大于使用者成本以及补充成本,以便债务之清偿速度或原成本之划销(Writeoff)速度,超过资产之实际耗蚀率与折旧率。这个动机之强度,主要是定于资本设备之数量与性质,以及生产技术之改变速率。
  以上这些动机,都使得一部分所得不用之于消费;与之相应者,有时亦有若干动机,使消费超过所得。上举私人储蓄动机中,有些在以后有负储蓄与之相应,储蓄动机之出于防老或家庭需要者,即属此类。用借债来办理失业救济,最好看作是负储蓄。
  这些动机之强度,当然随我们所假定的经济制度与经济组织,随种族、教育、成规、宗教及流行道德观念等因素所形成的习惯,随现在希望与过去经验,随资本设备之多寡与技术,又随目前财富分配办法,以及社会各阶层已经确立的生活程度,而大有不同。但除了几处偶然的题外之文以外,本书将不涉及重大社会改革所产生的后果,或长期进步中慢慢发生的影响;这就是说,我们把主观储蓄动机以及主观消费动机之主要背景看作是已知数。财富之分配办法,既决定于社会结构,而后者又有相当永久性,故前者亦只能在长时期中慢慢改变,故本书亦视之为已知。
  Ⅱ主观的与社会的动机之主要背景,既改变甚慢,而利率以及其他客观因素之变动,在短期内又影响不大。则我们自可得一结论:短期内消费量之变动,主要是由于所得(以工资单位计算)之改变,而不是由于一特定所得量之下消费倾向之改变。
  有一个误解,我们必须免除。以上是说:相当温和的利率变动。对于消费倾向之影响不大;却并不是说:利率变动对于实际储蓄量与实际消费量之影响甚小。很相反。利率变动对于实际储蓄量之影响,非常重要,但与一般人所设想的方向相反。即使提高利率确有减低消费倾向之作用。但我们可以断言:利率增高之结果,乃减少实际储蓄量。盖总储蓄乃定于总投资,而提高利率适足减少投资除非投资之需求表变动,抵消利率上涨之影响。故利率增高之结果,必定是把所得压低到一个水准,使得储蓄减至与投资相等。
  又因所得之减少程度(就绝对数量而言),一定大于投资之减少程度,故提高利率可以减少消费这句话也是对的,然而这并不是说,提高利率以后,可以储蓄之数量扩大;恰恰相反,储蓄与消费二者都减少。
  故就整个社会而言,即使提高利率,确可增加一特定所得量中之储蓄量,但我们很可以断言:如果投资需求表不变,则提高利率一定减少实际总储蓄量。不仅如此,在其他情形不变这个假设之下,我们还可以知道,利率提高时,所得将减低多少。盖若利率提高,而资本之边际效率不变,则投资将减,是以所得必须减少,从而减少现有消费倾向之下之储蓄数量,使与减少后的投资数量相等。所得应行减少之数,即可由此算出。下章将详细讨论这个问题。
  如果我们的所得可以不变,则提高利率,也许可以引诱我们多储蓄一些。
  但如果提高利率可以妨碍投资,则我们的所得不能不变。所得一定要下降,从而减低储蓄能力,抵销高利率对于储蓄意愿之刺激。故德行愈美,节俭之决心愈强,个人与国家之财政愈坚守正统办法,则当利率相对相对于资本之边际效率增加时,所得之减少愈大。这些结果是不可避免的,冥顽不灵者,只会得到罚,不会得到赏。
  如此说来,难道实际总储蓄量以及总消费量,与谨慎、远见、计算、改善、独立、企业、自豪及贪婪等动机毫无关系吗?难道美德与失德(virtue andvice)都不相千;一切只看利率与资本之边际效率二者,对于投资之有利程�

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