销售永不过冬-第11部分
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亩鳌#�
这方面我真的没研究,片面了,妄言莫怪。
另:一游游,
是女性啊。呵呵,搞错了,失敬。
希望你能很快成功实现自己的愿望。
作者:周寒星 回复日期:2009…05…15 20:27:09
色兄说得好,内部的斗争比做客户还要重要。
这一点我深有感触,尤其是在销售部门,现在我们公司就在不断的进行内斗,已经到了白热化的层度了。请教色兄,作为我们销售前沿该怎么来处理这些情况?
作者:当时我没慌 回复日期:2009…05…15 21:18:40
夜深人静的时候,来听高人讲课,真是一种享受!
作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…05…15 22:29:06
周寒星老兄你好,
现在我们公司就在不断的进行内斗,已经到了白热化的层度了。请教色兄,作为我们销售前沿该怎么来处理这些情况?
深陷乱局中主要做的要因势利导,引导事情朝有利你的方向进展。这是一个很好的机会。
有一章节,我讲到浑水摸鱼这一计策。乱中取胜,关键你要分析,你自己的地位,你的价值,你在别人眼里的价值。
把你的价值向最有能力获胜的当权派卖个最高的价格,你就胜利了。
上面是介入派系斗争的。具相当的双面性,伤害也大。
如果你是普通的销售员,建议还是事不关己高高挂起。
因为一个业务员想靠内部斗争升迁很难。
作者:fans115 回复日期:2009…05…15 22:39:51
听君一席话,胜读15年的书呀,色兄真是厉害!
我是做电子设备销售的,很高端的那种,目前找了个1000多万的项目,跟了好几个月了,基本还算顺利吧,但是一直没有实质性的进展,一方面是客户因为预算的原因,项目进展很慢,客户承诺按照计划09年第四季度会买设备进厂,另一方便是我目前和客户负责评估设备的技术负责人都比较熟悉了,基本确定我们的设备可以满足客户的需求,但是我和客户大领导的关系还没有到位,就是见了面就认识,但还不是朋友的那种关系,现在问题是:客户说目前这个项目不急,需要我们慢慢等,所以我就不知道在等的这段时间做些什么工作,不但能推动项目的进度还可以加深和客户的关系,确保能拿到订单!
请色兄多多指导指导,说说我该如何突破拿订单前的这一步?
谢谢谢谢
作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…05…16 00:46:32
fans115
你好谢谢信任。刚才回复了但是输入密码错误结果没发成。
从你的描述来看,其实我并没有你乐观,(可能你有些客户情况没说,那就是另外的情况了)。
从你的询问来看其实是想问临门一脚怎么踢。
那么首先你要回答或者弄清几个问题:
一:客户的采购是公开招标;邀请招标;还是内部议标?采购设备的标准?是买便宜的,还是要性价比高的?
二:客户的采购的是肯定开评标会讨论出来的,那么参加评标会的业主方都有哪些部门?那些人参加?这些部门;人你都搞定了吗?
三:你的竞争对手有哪些?他们都有什么优点?有什么缺点?
四:你是一个人单跑还是团体合作?高层都相互接触了吗?关系如何?技术交流的充分吗?采购部门也交流了吗?
fans115 老兄,你对照上面的几个问题,都全部做到了吗?…如果没有全部做到的话,这个单子你都不能松懈啊!
PS:如果你能回答我上面的问题,其实你自己都知道怎么去做了,
呵呵。
理论上讲:
落后时,就故意把竞争态势搞复杂,浑水摸鱼,乱中取胜。
领先时,就设置技术壁垒,然后借刀杀人,利用客户,利用其他的可利用的,把竞争对手干掉。
有个案例:
一次竞争的时候,我的注册资金2500万,竞争对手的注册资金是1500万,我就让客户编织标书的时候注明投标单位必须2000万以上才有资格买标书。
就这样把最强大的竞争对手给淘汰了…
如果你感觉现在你领先的话,那么你感觉你要参与标书的制定,客户会允许吗?
如果不允许其实你和客户的关系还没到位。
作者:夏湖悠 回复日期:2009…05…16 00:56:03
顶起!
…
关于烟钱的事情,我告诉于泉。
“我都买整条烟说是送客户,然后自己抽的,要不你也这样?。”
“可以吗?买整条烟报销?做业务用烟”于泉小心的问
“可以,我不说,你不说,上面也不会查啊,不这样,这烟钱你怎么承担的了啊,每月都2…3千呢。”。
请教一下色兄,这样做有什么特殊用意吗?为什么自露把柄呢?
作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…05…16 01:11:28
夏湖悠
半夜没睡啊,呵呵。晚上好。
真则假之,
我故意说自己公款私用,故意引于泉上钩。
(我都是整条买软中华,但从来不报销,我是故意说自己报销)。
如果他也用公款私用,报销必须我签字。我签字上去。公司总部财会肯定不批,而且这样的事情办公室的OL会传播的(OL都会传播)。
这样相当于捏住于泉的小脚。这样的事情可大可小。
寒一个,没想到,你看的那么认真!
作者:夏湖悠 回复日期:2009…05…16 01:21:36
谢谢色兄!
你也这么晚啊,要回帖也要保重贵体啊,我是白天黑夜颠倒的,听到鸡鸣声,我就睡觉了。赫赫!最近在闭关修炼中,上天涯读书取经。有机会交流!
作者:沈陶东 回复日期:2009…05…16 08:26:53
同为做工业品的销售,看到现在可以说色兄的确是在说实实在在的销售是怎么做的,比很多所谓商战小说来的更实在更真实,谢谢分享这么多年你的积累。
作者:周寒星 回复日期:2009…05…16 08:36:18
谢谢色兄指点,做销售的有时候也怕站错队伍啊。
作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…05…16 09:16:01
周寒星老兄
你客气了,指点真的谈不上,一个项目把基础夯实才是最重要的,这是一切的基础。以正合,以奇胜。一个硬币的2面缺一不可。
沈陶东老大:
谢谢夸奖。
确实是实实在在在说销售的事情。而且总结的东西或者说的案例,都是亲历的,都是事后回想感觉做对的一面。自己感觉有让同行参考的价值。
只是写文的方式,和写文的手段。确实幼儿园水平。让大家见笑了。估计我是2009年天涯最低劣的写手。
作者:臭鱼丸 回复日期:2009…05…16 11:25:31
色老大的文章言简意赅,逻辑清楚。便于读者理清思路,抓住脉络,对销售这个职业的描写有很大的优势。
我更喜欢这样的写作方式。
作者:情与剑 回复日期:2009…05…16 11:36:11
关于潜规则;每个行业都有遇到;看你的段数是否能够达到;看你的悟性是否强。如果在没有人带的情况下;你的天资不是很高的话,那就吃亏吧;亏大发了你就知道变通了!这一点大家可以参考之前的为什么有高手带;半年可以达到高手的级别!销售的高人不仅仅是对外;内部的事务处理清楚了才能够去打仗!
作者:周寒星 回复日期:2009…05…16 11:57:07
其实平实的词句,真实的案例分析对我们的帮助更大;华丽的词藻,煽情的情节,只能作为平常无聊时的消闲罢了。色兄的这篇文章更适合我们普通人来学习。所以,从第一天看到色兄的大作,我就不断的在期待更新。
作者:rabbit…run 回复日期:2009…05…16 12:33:04
色兄加油
小弟是IT行业里的项目销售,过程都差不多,只是利润没有你行业那么大,郁闷
作者:她笑着说我有点色 回复日期:2009…05…16 13:04:10
呵呵,。很高兴楼上的几个朋友聊天。
今天周末,大家就聊聊吧?
情于剑老兄谈到潜规则,潜规则无处不在,仿佛老子书中的“道”。
其实潜规则个人认为这才是真正厉害的东西。
这才是主导事务,,主导一切的东西。
比如你去领导家,领导说一起吃饭吧?
试问:你敢吃吗?你敢不吃吗?
表面看领导一句无意的说法,其实妙函一切韵味,要自己品才能评出吃还是不吃。判断不出,你的所做种种,一切作废,从此打入冷宫。
看我这文章的大都是草根阶层,所以更需要了解,认识潜规则的重要性。
比如说求职:一般人喜欢寄简历,等HR找你谈,或者在人才市场上找HR谈。但都是要经历人事这一关。这是显规则!。
(那么在一个公司。人事的作用能有多大?他有决定用人的确定权吗?恐怕无论走什么程序,最后用什么人,还是得老板或者总经理才能拍板录用不录用人吧?)
事实上在一个公司:录用人最后是老板这样的话事人说了算,人事不过是个筛选人的机器!这才是潜规则,这才是事务运行的规律!
所以真正的高手找工作,根本都不会通过人才市场,人事部门等等,那会让你身价倍减。
真正的高手都是直接打电话找你想去的公司(无论是国企还是外企)的话事人,毛遂自荐,几句话介绍自己,几分钟获得高位的!。
最后的人事部门只不过是履行手续了!
所以说:你能不能领会到潜规则,怎么利用潜规则,这才是真正成龙成虫的关键,
那些所谓的“心态决定一切”,“细节决定一切”,还有一些其他的销售经验,在我看来,狗屁二字,大方向抓不住,抓些枝节纠缠,只会把人教傻,教成顺民,教成疯子。
…如,你再好的心态,你哪怕给人跪下给客户磕头,客户会把几百万,,上千万的单子给你做吗?…
答案是否定的
所以解决问题,首先是战略的,首先是规律性的掌握,
然后才是技巧上的。
最后才是心态,细节上的。
说了这么多,都是自己一家之言,欢迎讨论。这关乎到赚钱啊!
作者:戒子火 回复日期:2009…05…16 13:24:54
继续跟进,等待更新。
色兄所说的操作项目的灰色收入,希望能看到展开说下。
作者:it马甲 回复日期:2009…05…16 14:30:47
没有看完全部,先收藏,第一单收买竞争对手的销售人员是很有用的一招!楼主的案例操作性很强,文章不要写的像有些销售类帖子一样很玄乎,销售很简单,就是学习,磨练,总结,运用总结的经验,到后来就像在家吃饭要拿筷子、跑到西餐店要用叉子一样简单。呵呵!
作者:周寒星 回复日期:2009…05…16 15:02:26
到后来就像在家�