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第16部分

金钱魔杖--现代犹太商法-第16部分

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占星师请教这个问题,占星师对他说:“你会在犹太人举行庆典的那一天被 

暗杀。”希特勒听了之后,马上把SS(亲卫队)传来,下令说:“今后,每 

逢犹太人举行庆典的时候,都要扩大警备到十倍,不,要扩大到50倍。”这 

时,占星师插嘴说:“不,这是没用的啊!因为你被暗杀的日子,一定是犹 

太人举行庆典的日子!” 

     如果说这一则笑话有什么好笑的话,这也是所有笑话的共同性质,因为 

它有出人意料之处。大家一直都过着一成不变的枯燥生活,所以一旦遇到一 

件意外的事,或听到一句新鲜的话时,就会从心底笑出来。 

     再举个浅显的例子吧! 

     有一位威仪十足的董事长,一向都很严肃,有一天他不小心踩到香蕉皮, 

顿时人仰马翻,摔了个四脚朝天,使大家哄堂大笑。也许你会问:“这有什 

么好笑?”我的回答是:“因为这是一件意外,所以很好笑。”一个有威严 

的董事长不该跌倒,他跌得愈难看,人们就愈觉得可笑——权威时常披着一 

件虚伪的外衣。一旦跌倒时,这件外衣就会被掀开,而露出了真面目。 

     笑有反抗性,一个人在聚精会神时是很难笑出来的。犹太人经常怀疑权 

威,这是他们所受的教育方式,所以怀疑权威便成为犹太人的力量之一。弗 

洛依德和爱因斯坦之所以能发明新学说,就是因为他们对原有学说的权威性 

发生了怀疑,才能有这种出人意料之外的新发现。 

     笑话和幽默都是磨炼创造力的最佳工具,所以犹太人才会在孩子还小的 

时候,就先告诉孩子们笑所具有的力量,希望借此提升孩子们不屈不挠、突 

破传统的精神。 

     犹太人如果不能拥有圣经,就不算是犹太人;同样的,如果没有了“笑”, 

犹太人也就不能再被称为是犹太人了。 

     □要有说“不”的勇气 

     天使的特性在于他们能够永久保持清洁无垢、绝不腐败,但是他们也有 


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缺点,那就是永不进步,也永不向上。人与天使恰恰相反,缺点在于容易腐 

败,优点是可以不断地向上、求进步。人既然有这种特质,就应该多使用优 

点、改进缺点,如此便能形成一股很大的力量。 

      “完人”只是一种理想而已,人们绝不可能完整无缺。然而,理想有如 

广阔海洋上,一颗引导航行方向的夜空之星,是人们追求的目标。所有水手 

们都知道,当他们航行在茫茫无涯的水面上时,放眼望去不见边际,这时, 

他们可以追随天边的一颗星,朝着它航行过去,就能到达目的地,但他们也 

知道,绝对无法在航行之后到达那个星球,可是他们仍然不放弃,依旧追求 

着星星,希望更接近它,由它引导正确的航道。 

     人的理想也是如此。虽然人是不完整的,但却热切地希望接近完整,以 

便借此走上正确的道路。走上正道是需要勇气的,必须要有足够的气力,否 

则便走不过去。 

     人们能够靠着力量去强迫自己,却不能强迫别人。古代的拉比们说:“要 

求别人做事时,必须要像女人一般地温柔。”神把“力量”给男人,而把“温 

柔”给了女人。 

     完整是无法办到的。所以,要求别人完整的人,是傲慢的;而明知无法 

达到完整,却逐步接近它的人是谦虚的。 

     谦虚的人不会用尽自己的力量,总是留有余力;而自大的人却常常去做 

超越自己能力范围之外的事,所以谦虚的人具有较强韧的生命力。这也是自 

信和自大之间的差距:有信心的人都明了自己能力的界限;但自大的人却不 

知道。 

      “犹太法典”上写着:“希望完成自己所能的是人,希望完成自己所希 

望的是神。”这句话看来有些艰深,不过只要反复念过几回,便渐能了解到 

它的含义,以及它所想要告诉人们的教训。 

     人类的力量只能从谦虚中产生出来。谦虚的人都有着宽容的心,而女人 

的真正温柔就是宽容。但人们必须谨慎地使用宽容,因为没有原则的宽容, 

将会形成不检点,而使别人瞧不起。 

     现在大多数的中国家庭都很开放:父母亲纵容子女,对他 (她)们唯命 

是从,予取予求。所以在孩子们的心目中,什么都说“好,好……”而不加 

以干涉的父亲才是最洒脱、最了解子女的父亲,也就是他们认为这样的爸爸 

才是最“宽容”的爸爸。 

     政治家中也有类似这样的好好先生,无论发生什么天大的事,他们都会 

把罪过推给社会,而不责备做错事的人,以表示自己的宽容大量,并使别人 

拥护自己。 

     有些人以为凡是别人所说的话,我们都一定要注意倾听,并且全部采纳。 

其实这是不正确的,因为别人的所作所为,并不一定适合我们,所以我们要 

选择适宜自己的那一部分,才能取人所长,补己所短。“犹太法典”也说: 

 “如果你以为妥协能得到什么利益,那就大错特错了,因为妥协只能使你吃 

大亏!” 

     匈牙利的哲学家兼社会学家卡尔·曼海姆在纳粹统治期间,他被驱逐出 

境而迁居伦敦。他曾经说过一句话:“自由主义者的失败,就在于中立和宽 

容的精神,如果当时大家能坚决地说声 ‘不’,也许纳粹就无法掌握政权。” 

可见纳粹主义都是乘着中立思想和错误的宽容精神,而蔓延下来的。 

     一个人必须要有勇气,该说“不”的时候就大声地说“不”,不要畏惧 


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也不要犹豫。 


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                          六、犹太商人的精明观 



     □精打细算 

     使犹太商人得以精明并越来越精明,有诸多原因,其中有一个极为重要 

且独具犹太特性的因素,是犹太人包括犹太商人对精明本身的心态。 

     犹太人不但极为欣赏和器重推崇精明,而且是堂堂正正的欣赏、器重、 

推崇,就像他们对钱的心态一样。在犹太人的心目中,精明似乎也是一种自 

在之物,精明可以以“为精明而精明”的形式存在。这当然不是说,精明可 

以精明得没有实效,而是指除了实效之外。其他的价值尺度一般难以用来衡 

量精明,精明不需要低头垂首地在宗教或道德法庭上受审或听训斥。下面这 

则笑话可以说最为生动而集中地展现了犹太人的这种心态。 

     美国和苏联两国成功地进行了载人火箭飞行之后,德国、法国和以色列 

也联合拟订了月球旅行计划。火箭与太空舱都制造就绪,接下来就是挑选太 

空飞行员了。 

     工作人员先问德国应征人员,在什么待遇下才肯参加太空飞行。 

      “给我3000美元,我就干。”德国男子说:“1000美元留着自己用, 

1000美元给我妻子,还有1000美元用作购房基金。” 

     接下来又问法国应征者,他说: 

      “给我4000美元。l000美元归我自己,l000美元给我妻子,l000美元 

归还购房的贷款,还有1000美元给我的情人。” 

     以色列的应征者说: 

      “5000美元我才干。l000美元给你,l000美元归我,其余的3000美元 

雇德国人开太空船!” 

     由这则笑话透露出来的犹太人的精明,用不到我们多说了。犹太人不须 

从事实务 (开太空船)而只须摆弄数字,而且是金融数字就可以享有与高风 

险工作从事者同样的待遇,这正是犹太商人经营风格中最显著的特色之一。 

     令人意外的是,这不是其他民族对犹太人出格的精明的一种刻薄讽刺, 

而是犹太人自己发明的笑话。这里就大有文章了。 

     犹太民族的笑话大多都是精明的笑话,而现实生活中的犹太商人更多的 

是精明之人,而且还是同样对精明持这种坦荡无邪态度的精明之人。 

     旧上海有一个大名鼎鼎的犹太富商哈同,他是来上海的犹太人中唯一由 

赤贫而至豪富的人,他的精明在上海也是妇孺皆知,几乎成了一种传说,还 

被看作犹太商人的典型。 

     哈同全名为雪拉斯·阿隆·哈同,又名欧司·爱·哈同,1851年出生于 

巴格达,1872年只身出走香港谋生,于次年来上海,其时衣衫褴褛囊中空空。 

他通过熟人介绍进入老沙逊洋行供职,先做守门人员,后当跑街 (外勤), 

很快转任烟土仓库管理员和收租员。由于工作勤勉、头脑灵活,于1879年被 

提拔为大班协力兼管房地产部。190l年,他独立开办了哈同洋行,专门从事 

房地产,事业兴旺,最后于1931年去世。 

     哈同做生意时的精明以及他对精明的态度,从他计算地租房租上就可以 

看出来。 

     哈同出租一般住房和小块土地的租期都较短,通常3至5年。租期短, 

既便于在需要时可及时收回,又可以在每次续约时增加租金金额。在哈同的 

地皮上,哪怕摆个小摊子,也得交租。有个皮匠在哈同所有的弄堂口摆了个 


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皮匠担,每月也要付地租5元。哈同每次向他收地租时,总是很和蔼地对他 

说:“发财、发财。”但钱是一个不少的。 

     哈同计算收租的时间单位也与众不同。当时上海一般房地产业主按阳历 

月份收租,而哈同却以阴历月份计租。大家知道,阳历月份一般为30天或 

31天,而阴历月份为29或3O天,所以阴历每3年有1个闰月,5年再闰1 

个月,19年有7个闰月,所以,按阴历收租每3年可以多收1个月的租金, 

每5年可多收2个月的租金,而每19年可多收7个月的租金。 

     还有,哈同发达之后,曾花了70万两银元建造了当时上海滩上最大的私 

家花园,名之为“爱俪园”。为了便于管理园内职工,哈同对职工的职责和 

等级作了明确的规定。并让帐房间制作相应的徽章。但即使这样一个表明工 

作职责的徽章也要职工自己掏钱购买。 

     □策动人心手法 

     犹太商人十分清楚,经商是个斗智过程,双方为了取得于己有利的结果, 

都会采取策动对方的策略,很少有这种一方被“策动”得连身体都团团转, 

却毫无应变之力的情形。真正要想成功地策动对方,必须像下棋时“棋想三 

步外”一样,把对方可能的反应,包括他的策动都考虑在内,甚至策动起来。 

这当然很不容易,但古代的一位犹太商人却给我们留下了一个范例,只不过 

没有直接发生在生意场上,好在道理还是一样的。 

     古时候,有个犹太商人来到一个市镇跑买卖。他打听到几天之后有特别 

便宜的商品出售,就留在那里等大削价的日子到来。可是,他身边带了不少 

金币,当时又没有银行,走到哪带到哪又重又不方便,还很不安全。 

     于是,他一个人悄悄来到一个僻静之处,瞧瞧四周无人,就在地

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