重生之网络娱乐-第889部分

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肾结石病例之后，又收到14起相同的病例。而且，这一些婴幼儿有一个共同的特征，那就是都在食用三鹿牌婴幼儿nǎi粉。

一起病例或许不能说明什么，但是，连续多起，那就很能说明问题。

这个时候，不只是民众重视，连国家都开始重视起来。原本调查的小组，立刻被上一级接替，并且，卫生部直接就指出。三聚氰胺是一种化工原料，可导致人体泌niào系统出现结石。至此，所有的舆论都指出了三鹿。在这个时候，三鹿只能向全国人民道歉，并且，承诺对问题nǎi粉进行下架。

只是，这种下架或者是道歉，并没有取得民众的原谅。

这事关婴幼儿的健康生死。在随后时间，婴幼儿肾结石病例再度扩大，各省份皆出现这样的病例。同时，有一个病例甚至因为抢治无效死亡。至此，人民大众对于三鹿nǎi粉，已经彻底的失望。

直到，当国务院专mén成立调查小组之后，这才揭开了历史的真相。

原来，三聚氰胺一直都存在三鹿nǎi粉里面。而18块的问题nǎi粉，三聚氰胺的比例，更是达到一个恐怖的数值。当然，在此之前，三鹿公司就已知道他们的产品出现问题。并且，他们还拿自己的nǎi粉送往出入境检测机构检测，得到的结果与唐朝tt官网公布的信息，基本一致。

除此之外，在三鹿事件被查出的问题nǎi粉，远远不只是三鹿。其他像伊利，méng牛，圣元……各nǎi源当中先后都发现有三聚氰胺。只不过，因为他们的三聚氰胺含量没有三鹿高，同时，婴幼儿更少食用他们的nǎi粉，是以，食用他们的nǎi粉出现问题的事件也比较少。不过，当这样的事件查出之后，人们惊呼不已。

很多民众认为，这一些无良企业，其实就是在谋财害命。

在几十年当中，也不知道有多少人因为喝过问题nǎi粉，最后倒置死亡。

这一则事件，也小小的暴lu出了，中国食品的安全。

不少民众指责三鹿nǎi粉的同时，也对国家有关部mén进行了严厉的批评。他们说道，为什么之前就检测出了三鹿有问题，却并不责令三鹿改正。在这其中，是否有包庇寻si的违法行为。除此之外，在彻查三鹿问题之时，国家有关部mén行动不利，甚至还借故拖延。并且，还换了一批质查机构。

如果不是病情加重，全国突现几十例病患，想必，三鹿还能逍遥其中。

一系列的问题，值得有关部mén深思。

另外，在经济快速发展的时候，也让更多的人看到。经济发展是好的，但是，一味的只求速度，不重质量，到头来，还是自己的国家吃苦。很多人呼吁，希望国家建立一套完善的食品安全机制，仿止再次出现这样的事件。

看到这一些，陈佳一呼了一口气。

三鹿nǎi粉终于在唐朝集团的强烈报导之下，得到彻底的查除。

只是，陈佳一并没有太过于高兴。

nǎi粉只是食品安全里的一种，还有很多食品安全。

如果国家在未来不建立一套完善的食品管理措施，相信这样的事件还会发生。同时，陈佳一也看到，经此nǎi粉事件之后，国内nǎi粉企业全线得到国人的鄙视。因为，在nǎi粉里面添加三聚氰胺，已成为了业内潜规则。

也就是说，几乎所有的nǎi粉企业，他们都有添加三聚氰胺。

只不过，添加的多少而已。

另外，因为三鹿nǎi粉事件，国人也不再相信国产nǎi粉。一时之间，很多洋nǎi粉，便在这个时候通通销往国内。看到这一却，陈佳一不由得心痛起来。这个时候，不是国人不力，不是国人没有能力制造。但是，偏偏是国人有能力制造，但却因为种种问题，最后还将这样的市场，拱手让给了其他的国家。

这样的事情，比之自己没用，还更加让人叹息。

这真是一种失败。

看到洋nǎi粉大举进入国内，陈佳一差点都要自己建立nǎi粉企业。

只是，一则新闻，却让陈佳一打消了主意。

这一则新闻，写的是三鹿nǎi粉为什么会走上失败的道路。

在这一则新闻里面，他并没有专mén分析三鹿公司在nǎi粉里面添加三聚氰胺一事，而是从三鹿公司的生产管理上面进行了详细的报导。该新闻分析，三聚氰胺事件只是三鹿nǎi粉公司失败的导火索，事实上，在此事件还未出来之时，三鹿nǎi粉已然隐藏着失败的结局。

并且，还例出了三条失败的关键因素。

其一，三鹿管理员热衷规模扩大，高层人员风险意识淡薄。

文中指出，对于ru业而言，要实现产能的扩张，就要实现nǎi源的控制。为了不丧失nǎi源的控制，三鹿在有些时候接受了质量低下的原nǎi。据了解，三鹿集团在石家庄收nǎi时对原nǎi要求比其他企业低。

对于nǎi源质量的要求，ru制品行业一般认为“巴氏nǎi”和“酸nǎi”对nǎi源质量要求较高，uhtnǎi次之，nǎi粉对nǎi源质量要求较低，冰ji淋等产品更次之。因此，三鹿集团祸起nǎi粉，也就不足为奇。

另外，三鹿集团大打价格战以提高销售额，以挤压没有话语权的产业链前端环节利润。尽管三鹿的销售额从2005年的74。53亿元ji增到2007年的103亿元，但是三鹿从未将公司与上游环节进行有效的利益捆绑，因此，上游企业要想保住利润，就必然会牺牲nǎi源质量。

其二，企业在快速成长中，管理也存在无数问题。

三鹿集团“nǎi牛＋农户”饲养管理模式在执行中存在重大风险。ru业在原nǎi及原料的采购上主要有四种模式，分别是牧场模式，nǎi牛养殖小区模式，挤nǎi厅模式，jiāo叉模式（是前面三种方式jiāo叉）。

三鹿的散户nǎi源比例占到一半，且形式多样，要实现对数百个nǎi站在原nǎi生产、收购、运输环节实时监控已是不可能的任务，只能依靠最后一关的严格检查，加强对蛋白质等指标的检测，但如此一来，反而滋生了层出不穷的作弊手段。

但是三鹿集团的反舞弊监管不力。企业负责nǎi源收购的工作人员往往被nǎi站搞定了，这样就形成了行业“潜规则”。不合格的nǎi制品就在商业**中流向市场。　另外，三鹿集团对贴牌生产的合作企业监控不严，产品质量风险巨大。贴牌生产能迅速带来规模的扩张，可也给三鹿产品质量控制带来了风险。至少在个别贴牌企业的管理上，三鹿的管理并不严格。

第三，危机处理不当，导致风险失控。

当三鹿nǎi粉爆发危机之时，三鹿公司并不是谨慎处理，譬如，对问题nǎi粉进行下架之类。而是，继续让问题nǎi粉流向市场。就算是唐朝公司被爆三鹿存在一系列问题之后，也是打死不承认，只希望以公关的方式化解问题，并不承认错误。

直到后来，与三鹿合作的国际企业都怒了，直接上告到国务/院，这才下架处理。

也因此，三鹿nǎi粉事件最终导致全中国所有人的讨罚。

应该来说，这是至新中国成立以来处罚最为严重的企业之一。而在此前有一些企业，就算有做假，也是罚款，以及道歉，哪里会判刑……但是，在三鹿当中，就算罚款，道歉，也不足于平民愤。最后，三鹿不但自己倒闭，而且，三鹿公司的管理层先后被司法机关判处无期，可谓是惨不忍睹。

看到这一些，虽然这是三鹿公司的惨案，其实，也在向无数企业宣告。事实上，并不是这一些企业人没有良心，也不是他们想毒害国人。只是因为利益，因为siyu，做出了连他们都难于控制的恶果。

也因此，当陈佳一突然升起进入nǎi粉行业的念头之时，也在悄然之间打断。

唐朝集团，至始至终都是一个互联网公司，或者是一个电子科技公司。此前已经进入了很多不相关的产业，如果继续这样下去。就算陈佳一是好心，想为国家做出贡献。但是，对于他人来说，还不是为了一己siyu？

别到头来，公司虽然在自己的推行当中，迅速得于扩大。但是，无形之中，各类管理上面的风险，也就悄然滋生。看看ibm，看看索尼吧，以前他们就是因为自己重视自己的核心，一心全面发展。直到最后，这一些想丢又舍不得丢的东西，却成为了限制他们发展的最强的阻拦。

还好，现在醒悟，并没有晚。

也罢，自己只是一个代头人，如果哪一个行业，自己都要做强，做大……那么，中国的发展也就只靠唐朝公司了。如果有一天唐朝公司消失，或者，破产，是不是，整个中国就要完蛋？要实现中国的强盛，只有唐朝公司一个，远远不够。

不管是nǎi粉行业，还是其他行业，就让他们，在竞争当中得于强大吧。

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　勿忘国耻

吴志这样做的目的就是为了平衡自己家两边的亲戚。　　/毕竟自己一开始的时候就让爸爸这边的家人帮忙，而且还是一年一万的高酬劳，这就让老妈那边的家人眼红了，当然也没少跟程兰抱怨。所以吴志就趁这次缺人手把他们都叫过来，省得他们在叽叽喳喳的抱怨个不停。

第二天，程兰娘家的人都赶来了。他们在进入惠宁电器时，犹如刘姥姥进大观园似的，这里看看，那里看看。不过程兰还是耐心地带着他们参观了一下，而后就来到了程兰的办公室了。

在办公室谈天说地了一段时间后，吴志就带着大小姨和两个舅舅到南昌到处逛一逛，因为他们这是第一次来到省城南昌。

在南昌呆了两天后，吴志就登上了飞往香港的飞机了。这次独自一人来到香港，吴志可是费了很大的口水后才让程兰答应的。在上飞机之前，吴志已经打了电话给芳姐，通知她自己将在明天回香港，并让其来机场接自己。同时还让老妈程兰在九江、赣州、上饶等地开分店，尽量扩大惠宁电器的版图。

吴志坐的飞机准时到达香港，出了机场大厅，吴志就看到了来接自己的吴慧芳。看到吴慧芳旁边的一辆崭新的丰田orollahuā冠汽车，吴志的脸sè就变了变，不高兴地说：“不错了，芳姐。看来你都准备好了，还买了一辆新车啊。”

“嘿嘿，吴老板你该不是这么小气吧？”吴慧芳也看到了吴志的yin沉沉的脸sè，还以为吴志是怪自己买了车子。

“芳姐，你这不是在打我的脸吗？都说了不要叫我老板，叫我小志就行了。再说，你作为公司的总经理，就是台面上的老板哦，我只负责给公司提供大方向以及必要时的引导而已。”

在与吴慧芳有了亲密的关系后，吴志觉得有点不好意思，毕竟自己此时还是七岁的小máo头呢。所以还是让吴慧芳叫自己小志来的亲切点。

“行，既然你都说了，那我不叫你老板啦。”

“嗯，叫我小志就行了。对了这么多好品牌的车子，你怎么买了这牌子的车啊？”

“嗯？这牌子的车子不错啊，很实惠啊。质量又不错。”

“你怎么知道这车子质量不错啊？”

“我在美国的时候，朋友都说丰田的好啊。“

“不管好不好，以后都别买这个牌子的车了，凡是曰本的都别买。”

没吃过猪rou的难道还没看过猪跑嘛。在后世，吴志没买过车业没开过车，但是这并不代表吴志不知道。在办公室的时候，没事干的吴志就很喜欢上网看看车市，过过眼馋。所以慢慢地，吴志就熟悉了很多汽车的品牌，比如奥迪、沃尔沃、奔驰、宝马、