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第5部分

一个广告人的江湖-第5部分

小说: 一个广告人的江湖 字数: 每页4000字

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黄大耕耘在这个花园里,辛勤地付出,淡泊地索取,享受其中生活,而不图功名利禄。他用博客传达他的感悟,一做就是五年,这点我实在敬仰。我也写过几天微博,可我这人实在没有定力,不到半个月就坚持不下去了。当我看到黄大五年来数百万字的博文,将近二百万的点击,我震撼了。这就是恒心呀! 
黄大的热心肠也同样令我感慨,这些年来帮公司找人、帮人推荐工作的红娘好事做了数百件之多。有时我总说他:你简直就是行业的义务猎头,让我们总是在需要人或者找工作时第一个想到你。而他的回答总是:这不都是朋友帮忙吗。正是这样,他用他的行动,赋予土壤以生机,给我们的花园带来活力。 
黄大的这本书是他的真实写照,无空泛大道理,纯广告职场生活剖习,可供同业参考,可做新人攻略,可让老辈回味。带我们同赏花园而视角不同,呈现给你广告行业的更深层韵味。感谢黄大为我们这代广告人留下了这些记忆。 
PS:最后再说一句,我这种ART出身的人给COPY写感言,总有一种李逵面前耍大斧的感觉,如果诸位想要体会COPY的文字力量——读这本书,有震撼无遗憾。 
  到底怎么管才好
当年在HY沈阳分公司,一天美术小金和小张对我说:辽宁博物馆正在展出台北故宫博物院的仿真字画,想去看看。我吩咐他们把手上的活儿安排好,就带着他们直奔博物馆去了。我那个时候带Team的原则就是,只要把活儿保质保量地做好,其他方面可以放松要求。 
以前任职过的两家公司,所在写字楼的底商都有大超市,有时候上着班呢,几个人就不在座位上跑去逛超市了。老大这边有事儿了,就打手机:又去超市了吧,逛完了上来有个单子给你。我这边应承着撂下手机,继续逛。 
广告公司是给客户秀创意和想法的,通常都非常包容员工的个性和自由,所以进到一家广告公司里,你会发现公司的装修装饰和人员的穿着打扮,都非常有特色和个性。在帕格的时候,有一次去施耐德电气接Brief,几家广告公司正坐在会议室里听客户讲PPT,忽然进来一位迟到的大侠,长发飘飘、牛仔、粗链子、大皮鞋,他好像和客户很熟的样子,歉意地打着招呼。我悄声问旁边的AE:这人是谁?AE说:某公司的客户总监。我有些诧异,这家伙居然比我们公司的创意总监还有范儿。 
如果到一家广告公司,发现里面都是整齐的隔断,员工都穿着职业装,这家公司肯定专业不够“纯”,或者说是做很边缘的广告业务。连自己都没新意,怎么相信你能给客户做出有创意的东西?就像一个做设计的,自己的简历设计首先就得很有“设计”。其实客户对广告公司的个性,一般还是很有认知的,去提案时一队奇装异服的人往那儿一坐,客户就先怯了两分。如果西装革履地去了一堆,没准儿被当成是卖保险的。 
广告公司平时接到活儿一般都时间紧、压力大,公司虽然有很多规章制度,但执行起来相对比较宽松,尤其是创意部。如果一个广告公司对打卡、考勤之类的制度要求特严格的话,估计留不住人,特别是比较有能力的。 
小说《创始人》里有段情节,说九帮网发展到一定阶段,增加了好几个部门和许多新员工,需要建立考勤制度了。老板曹原居然拿了一副麻将牌来充当“卡”,把条、饼、万、中、发、白分配给不同的部门,颇有创意。 
当有人提出异议,说有些儿戏时,作者借曹原之口,论述了一番对公司管理的见解——管理应该顺其自然,其真谛就是要永远比企业的发展水平落后一小步。如果超前了就是浪费,好比小孩穿大鞋,容易摔跟头。就像人的皮肤,企业成长时,管理的皮肤“紧绷而有弹性”,如果皮肤“松弛老化”,那企业也进入了衰退期。所以一个企业应该用业务的发展来促使管理水平提升,而不是用所谓的先进管理体系来促使企业的业绩提升,否则就像一个年轻人移植了一身老年人的皮肤。 
俗话说得好,忙时搞业绩,闲时抓纪律。2008年、2009年的时候,经济不景气,一些广告公司大量丢业务。老板没事干了,只好每天盯着考勤,找理由开人。 
其实规章制度,对于那些认真负责的员工来说,只是一种形式,他们为了能把手上的创意做好,甚至不惜加班熬夜。但是对于偷奸耍滑的人来说,再严格的制度他们也有对策,譬如打卡可以找人代替,公司老板总不至于天天在打卡机那儿看着吧。 
这就要看老板把员工当什么了,是像防贼一样,还是充分信任。我想:如果公司里大家都在积极做事,那些偷奸耍滑的人肯定也待不下去;如果这家公司只能靠“严刑”维持的话,那内部肯定有问题,弄不好离倒闭也不远了。 
2010年1月25日
  看似不相干的两件事
昨早地铁出奇地拥挤,看了新闻才知道又有人跳地铁了。一个生命的结束有他的无奈,同时也影响了更多人的生活。 
同事说:哪儿哪儿的地铁设计得特科学,地铁和人是用玻璃墙隔开的;上海一期的地铁是德国人设计的如何科学、人性化,二期是中国人自己设计的,为了省钱全然没有了舒适安全,等等。我没有坐过外国甚至外地的地铁,不知道人家的什么样。我不明白的是,当初北京建八通线的时候为何不把车站建长些,搞得现在想多加一节车厢都不成,不但车厢加不上,连加大发车频次也很难实现。我就不明白,规划设计者难道想不到通县与日俱增的居民?我们的建设规划什么时候能把人性化放到首位呢?唉,这方面还差得很远,还有很多路要走,慢慢盼着吧。 
一大早看到CD来上班感到极不习惯,他和蓓蓓平时都是中午才到的那种,之所以这么早也许是因为公司最近在抓考勤吧。 
我一直反对一个公司非常严格地抓考勤纪律,尤其是广告公司。广告人承担的工作压力已经够大了,还是不要额外给他们加上条条框框的限制。如果是一个单纯的广告公司还比较好控制,老板大多也是广告公司出来的,很多时候都睁一眼闭一眼了。 
但是难办的是这种附属在其他公司下的广告公司,例如公关传播。这样的公司里,很多制度都是按照公关公司的要求来制定的,用公关模式管理广告本来就很不科学。更麻烦的是,老板和行政人员大多都没有广告行业的从业经历,他们只会按照自己的经验理所当然地去理解和管理广告公司。 
这样的结果就是,弄了个畸形的管理经营模式。这样的公司,有个性、有资历的广告人是很难生存下去的。最终的结果就是广告公司营养不良,无法长大甚至会半途夭折。 
2006年10月24日
  “正规军”与“独行侠”
“正规军”、“地方武装”、“军阀”、“杂牌部队”、“散兵游勇”、“独行侠”,等等,这么比喻目前的各类广告公司形态倒也挺贴切。 
正规军是指那些合资或外资公司,方方面面都比较成熟规范,而且实力雄厚,资源丰富,装备先进,兵强马壮;地方武装和军阀可以说是有着各种背景或靠山的本土公司,他们起步很高,基本不愁客户资源,活得很滋润,而且还有可能和正规军合作,或者通过收编,给自己弄个洋番号;杂牌部队不但数量庞大,而且鱼龙混杂,他们有的挂靠在某面大旗下,有的连旗帜也不需要,分散在大大小小的写字间、商住楼和居民区里,彼此间常常为了争夺客户,不计成本互相厮杀到两败俱伤,有的甚至连生存都成了问题。当然也有的公司通过不断拼杀、壮大,成为割据一方的新军阀;散兵游勇和独行侠在广告大军中比较另类,他们或临时或长久地不归属于任何公司编制,像雇佣军一样,为正规军或地方武装甚至杂牌军充当杀手、救火队员,在前线冲锋陷阵。当然,散兵游勇有时候会被收编,或者临阵脱逃,但是独行侠却一贯我行我素。 
年景好的时候,大家都能混到饭吃,大餐小吃各得其所。如果大环境差了,最难受的是正规军,粮草供给不上,几百号人吃饭都成了问题,只好发放路费纷纷遣散人员。而一些杂牌军倒是没感到什么威胁,甚至有的还活得更好了些,因为客户雇不起正规军打仗了。 
好多广告从业人员都愿意甚至想尽办法进正规军,盘子大、粮饷高、名气响,即使做个小兵,走到哪儿都可以狐假虎威。 
正规军的广告人往往比较擅长集团军作战,各兵种互相配合,拿下敌人。慢慢地有些小兵通过各场大大小小的战役,立功并向上提升,成为纵队的司令员,当然大部分还都在前线拼杀。 
但是大多数在正规军待过的广告人,很不习惯去和军阀、杂牌军为伍,甚至有的离开集团作战就不会打仗了,或者只会纸上谈兵,光说不能练。这一点在军阀和杂牌军混出来的兵就强很多,他们特别善于单兵作战,勇猛异常,吃苦耐劳,没有那么多的条条框框,只是路子有些野,时间长了,有些像长歪的树,没法直过来了。 
作为一名即将入伍的新兵,去正规军还是地方军队,并不是最重要的,关键要看这支队伍是否给了你一个顺畅成长的环境,是否有位负责任的甚至想带好你的班长。许三多如果没有遇到两位好班长,也许在那片大草甸子上直接就退役回家了。 
独行侠相对来说比较来去自由,没有任何军规限制,谁雇来就用谁的番号,干完一单活儿,点钞票走人,而且常常比待在正规军军饷还多。只是独行侠需要一定的能力、名气才行,否则朝不保夕,经常要饿肚子,所以不是谁都愿意或者都能成为独行侠的。 
前段时间听说台湾等地的正规军为了省军饷,开始大量雇佣独行侠干活,虽然有时劳务费不少,但是也少了长期养兵要付出的各种保险之类的大笔开销。 
这次经济低迷,由于正规军裁员,只好招来大批学生兵干活,对大学生来说这是千载难逢的练兵机会,因为他们在军校学到的都是书本上的兵法。在这边如果做好了,就有可能拿到正式的编制。 
这段时间独行侠一下子成为了正规军的主力军,一个兵顶一个班用,阵地战、巷战、空战,冲锋陷阵回来还要当工兵、跑后勤。独行侠打了胜仗是应该的,一不小心踩了雷,还要自己背。想要编制基本没门儿,就算有机会转正,军饷不但不给增加,而且从顶一个班变成了顶好几个。不知道有几个独行侠愿意这样被收编,反正我是不喜欢。 
有的人乐于做个独行侠这么战斗下去,因为自由自在,不用被那些条条框框的军规束缚;有的也许有了新的想法或者计划,就去了正规军应征。虽然一时半会儿那些条条框框比较令人头痛,但是为了赢得新的战役,也只好暂时忍耐和适应了。 
2009年12月5日
  
一个广告人的江湖 第二章:当一只广告的“走狗”
夜行三种人
早些时候北京流传着一句顺口溜:夜行三种人,妓女、嫖客、广告人。这句话从两方面概括了广告行业的特点,一个是广告也属于“服务性行业”,一个说明了广告行业是要经常晚上加班干活的。 
加班对于广告行业来说属于家常便饭,广告人不是正在加班就是正走在加班的路上。麦肯光明广告公司在大北写字楼办公的时候,经常有人通宵达旦地加班,麦肯就被戏称为“麦肯永远光明”�

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