与孙子兵法同步思考-第12部分
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守奇招，不但避免了强敌的攻击，而且弱化了敌人的战力。
这时候，正好传来慕容垂病逝的消息，身为太子的慕容宝急着回去即位，便下令撤军。而这些讯息，全部被拓跋珪掌握在手，接下来的行动，已在心中。当后燕大军来到参合陂，在神不知鬼不觉之中，北魏大军忽然掩杀而至；人困马乏，又无斗志的后燕军，仓促间应变不及，在拓跋珪“动于九天之上”的战术下，全军覆没。
四年后，慕容垂（之前传说病死是谣言）又亲自领军讨伐拓跋珪。这一次，拓跋珪还是用老战术，又再一次“动于九地之下”；任凭慕容垂有多大本事，但找不到敌军主力，也让他英雄无用武之地。时间拖久了，依然出现后勤补给问题；没东西吃了，当然只好班师回朝。当大军行至参合陂时，慕容垂看到八万子弟兵漫山遍野的白骨，不禁悲从中来，本来已不甚健朗的身体，加上年事已高，在诸多打击下，吐血身亡。
面对强敌来攻，拓跋珪采取“不若则能避之”、“少则能逃之”的原则，不与正面对决：不仅如此，他还以“藏于九地之下”弱化敌人。当敌军兵形已现，破绽已出时，再“动于九天之上”，迅猛地发动突击，终于第二次击败了强大的对手。而北魏也就在这两次大胜后，国力大增，最后统一了长江以北，建构了一个后秦苻坚之后，隋朝杨坚之前的最大帝国。
见胜不过众人之所知，非善之善者也；战胜而天下曰善，非善之善者也；故举秋毫不为多力，见日月不为明目，闻雷霆不为聪耳。
预知众人都能看到的胜利，不是高明中的最高明；打赢了天下人都叫好的仗，不是高明中的最高明。
兵力远远强大于敌人，打赢了这种仗，是理所当然，没什么了不起。
同样的道理，如果敌人的缺点、弱点一目了然，就着这些要害攻击就能取胜，当然也没啥好赞美的！
道理很简单，因为这是一般人都做得到的事啊！这样的人，当然不能称作善于用兵者了！
敌人基本条件比我好很多，一般人看不到的对手的毛病，我看出来了；敌人没毛病，我就是能帮他制造毛病：甚至一般人认为稳输的仗，我却打赢了，而且大胜，这才叫真正懂得用兵之道的人。
战胜而众人不知何所胜——井陉之战
井陉大战前夕，当韩信知道对手陈余拒绝军师李左车献的绝妙好计，心中一块石头落地后，随即展开布署。他先派二千轻骑兵，人人手持汉军旗帜，埋伏在赵军背后，并特别吩咐：
“赵军看到我军退走，一定倾巢而出；你们一看到赵营一空，立刻快速抢进，把赵旗换成汉旗。”
随后让部队吃了些小点心后，郑重宣布：
“等今天破了赵军后再举行大会餐！”
随即下令部队开拔，将一万部队背着汦水列阵，准备与赵军开战。
赵军看到韩信阵势完全不符兵法不背水列阵的原则，大笑不已，都以为韩信是个笨蛋。既然敌人是个软柿子，不狠狠捏一把才怪，于是倾巢而出。由于汉军背水列阵，退无可退，在这种形势压力下，人人奋力死战。赵军以优势兵力攻击了几次，都不能取胜后，想回营休整再战，却发现己方营垒插满了汉军旗帜。个个大惊失色，以为赵王及将领已被俘虏，顿时阵脚大乱；这时，汉军忽然从两侧发动突击，赵军更加慌乱；最后在汉军的夹击下，全军覆没。
事后，将领们很迷惑地问韩信：
“兵法上最忌讳背水布阵，您下这道命令的时候，我们心里都不服，非但如此，还宣布：等破了赵军大会餐，我们更不以为然，结果居然大胜，这是为什么？”
韩信答道：
“其实我的做法完全合乎兵法，只是你们没有注意而已。兵法上不是说“陷之死地而后生，置之亡地而后存”吗？我刚拜大将，大家心中都不服；在这种情况下，让你们去打仗拼命，如果不把你们摆在背水的死地上，那你们还不开溜吗？只有把你们置之死地，才会人人死战，我们就是这样打胜的。”
大家听了都很服气。
刘邦手下，战将如云，但为什么拜一个无名小卒韩信为大将？
不提刘邦，就以韩信手下而言，也不乏能征善战之士；但为什么就没人提出像韩信这样的战术来呢？最重要的原因是，他们看不出形势的奥妙，也不能利用形势创造条件。就好像下棋一样，一般人最多只能预知下一步棋；而真正的高手想得远，看得深，能预知下十步棋。所以，只要对手一落子，兵形已在心中，早巳想好应付对策，等着对手进入他的逻辑；事实上，仗还没打完，而胜负已现矣！
换个角度看，如果领兵的不是韩信，而是其他一般的将领，恐怕未必能设计出像韩信这样针对敌人特点而发的战术来。缺乏良好的战术指导原则，就算汉军的战力超强，在基本条件不如人（赵军人多而佚，汉军人少而劳）的劣势下，好一点是两败俱伤，坏一点则是汉军败亡。
能预见众人所不知，与只能见众人之所知，差别就在这里。
所以，孙子才会说：
能举起秋天鸟兽的毫毛，不能算力气大，因为毫毛实在太轻太轻了，除非没手，否则谁“举”不起来呢？
能看到日月这么明显的星辰，不能算是眼力好，因为除非瞎子，否则谁看不到呢？
能听到震耳欲聋的雷声，不能算是好耳力，因为除非聋子，否则谁听不到呢？
古之所谓善战者，胜于易胜者也。
故善战者之胜也，无奇胜，无智名，无勇功。
故其战胜不忒；不忒者，其所措必胜，胜已败者也。
古代所谓很会打仗的人，他们之所以获胜，是因为充分掌握了胜利的契机，才轻松取胜的。
这种轻易获胜的战役，表面上看来平淡无奇，显现不出智慧的威名，也看不到凶猛的攻击战力。
就因为这些善战者专打有把握的仗，所以，在争战过程中，总是不会出纰漏；而之所以能不露破绽，是因为在争战之前，早已经过精准的算计，掌握了胜敌的契机；在开战之前已知对手已处于必败之地，因而轻松获胜的。
所谓“胜于易胜”，说起来简单，其实不容易；因为不但要能知己知彼，还要能在对手兵形未现时，就能见形趁势。也就是说，在两军尚未正式开战前，就能把对手的弱点摸个透，再以我的强点针对对手的弱点猛击；因为事前经过精准的计算，所以表面上看起来，似乎平平无奇，好像是幸运获胜一般，其实不然，看看下面这个李左车的例子就知道了。
第二部分第4篇 形（3）
借形趁势 李左车轻松取燕齐
井陉大战，韩信歼灭了陈余大军，并生擒了献必胜之计给陈余，因为陈余不用，把稳赢的仗打输，因而被连累的军师李左车。
韩信知道李左车胸中韬略远在他之上，对他礼遇有加，并向他请教下一个目标——攻燕伐齐之道。李左车说道：
“将军先前俘虏了魏王，收拾了夏说，现又以寡击众，大破二十万赵军，斩杀了赵军元帅陈余，威名达于天下，论争战是您最擅长的事了。然而，经过这几次大战之后，尽管您的军队向来骁勇，但想必现在也已经兵困马疲；如果直接挥师燕地，在您的威名下，燕军一定不敢出战而坚城固守。以您现在兵疲又缺粮的情况来看，久战于您不利。而一旦耗久了，如果连一个弱小的燕地都拿不下来。齐国看到了，更会坚定与您抗衡的决心；这一来，您的麻烦就大了！事实上，真正会用兵的人，决不以自己的弱点去打敌人的强点；恰恰相反，而是以自己的强点去打敌人的弱点。”
韩信问道：
“如何以我之长攻敌人之短呢？”
李左车回答：
“您的强点是能征善战，这是天下皆知的事；弱点是兵疲马困又缺粮，但这点没人知道。我建议您不妨赶快休整士卒，好好安抚赵地人民，以防赵地生变；然后派个能言善辩之士带着您的信去燕地劝降。燕人知道您的厉害，知道不和您为敌，就能保全身家性命，一定会同意投降；只要燕人一降，齐人更不可能独立对抗您，情势本身就使他们非降不可；这样一来，以后的事就好办了。战争这种事，有时就要用用敲山镇虎的策略；即使是老虎，当它知道对手力量比他强大时，他也会不得不屈服。”
韩信听了，立刻照办，燕国果然立刻献上降书。
在一般人的理解上，一定会以为，韩信会趁着大胜赵军的余威，直接挥师燕地。经过一场大战后，拿下燕地。
但李左车可不这么想，他知道燕虽弱，但以韩信部队眼前的状况而言，正面对决燕军，未必占得了多少便宜。他高人一等的地方，就是以兵威对敌人施加压力，因为形式上韩强燕弱，之前的三场大胜仗，就是韩强的证明。但韩虽强，并不想启动干戈；而不动干戈，燕人就能自保。这一来，对燕人形成了强大的投降诱因，接下来的发展，也就顺理成章了。
然而，一般人在看到燕人归服时，并不知道其中有这么多深思熟虑，有那么周折；所以韩信取燕表面上看起来，“无奇胜、无智名、无勇功”。其实不然，因为它是一场机谋权变的智慧型胜利，只是一般人看不出来而已；而这样的将领、这样的战术、这样的用兵，才是孙子心目中真正的善之善者也！
故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。
是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。
善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。
善于争战的人，以实力为保全自己的基础，让敌人无机可乘；非但如此，还能掌握对手的破绽，创造获胜的利基。
就因为不给敌人获胜的契机，又能掌控对手致败的利基；所以，在开战之前，是以胜利之果印证胜利之因。相反的，败兵则是在实力不如人，谋略不如人的必败劣势下，以失败之果印证失败之因。
善于用兵的人，修明政务，严明法令，所以能掌控成败胜负。
第二部分第4篇 形（4）
不失敌之败 刘邦扫灭英布
刘邦击败项羽称帝后，开始兔死狗烹地杀功臣。首先“中奖”的是武将中位居一、二名的韩信、彭越。位居第三的英布看到韩、彭因功高震主而送命后，心中也开始产生疑惧；与其等你来杀我，不如我先动手，于是发兵造反。
刘邦找来谋士薛公间计，薛公说：
“英布若使出上计，则山东就不再是汉家天下；使出中计，胜败之数不可知；若是出下计，陛下就高枕无忧了。”
接着又说明何谓上计、中计、下计；然后笃定地告诉刘邦！
“英布是当年在骊山当苦力的囚徒，现在当了国王还不满足，又想当皇帝；这种人是小鼻子、小眼睛的自私鬼，从来不会为后人、为老百姓想，一定会出下计。”
英布起兵造反时，曾自信满满地对部将说：
“刘邦年纪大了，厌恶兵事，一定不会来；但他的将领中我怕的只有韩信与彭越。如今这两个人都被他宰了，其他人都不是对手！”
薛公算是把英布看穿了。英布后来的行动，全被他料中，全被他掌握，真的采取下计；而且更出乎他意料的是，领兵来战他的，居然是他以为年老厌兵的昔日大老板刘邦。
一场大战下来，英布大败，只带了一
