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想组合,而创立“联邦捷运公司”。
在探险家那一章所提到的板机概念一览表的利用方法之一,是选取若干¡¡相干或不相干的概念加以组合,这样会产生意想不到的效果吗?下面是几个¡¡相关的例子。
1¡£迷路£«水
自由谷流出,流向遥远的大海的河川。
生物的血管。
想寻觅尼罗河源头的¡¡19¡¡世纪探险家们的尝试。
在障碍训练场前进的潜艇。
2¡£磁铁£«图书馆
受到借阅者归还逾期书籍的引导或刺激,而走入善本珍藏室。
正在特卖的书店。
俊男美女(其迷人的外表是遗传基因¡¡library)。
3¡£用具£«垫子
足球选手练习阻挡时所使用的装备。
会引发梦境的药物。
练习跳跃的地方。
4¡£砂纸£«环



歌剧。
将制圆形的工具。
逐渐耗损都市、折磨敌人身心围堵战略。
西里尔德·瓦格纳的“尼伯龙根之戒指”,是折磨观众神经的四幕
“彩虹£«钟表”带给你什么刺激?“剧本£«自动器”呢?“卫星£«寄生虫”¡¡呢?有时什么也不会产生,有时却奇想连篇。总之,尽量驰骋吧!¡¡
提示——向自己发问:我脑海中的意念可与何者串连?
比较——设想恰当的比喻

是否该把你比喻为夏日呢?


问题:¡¡请试作下列各问题。
1¡£把吃一顿丰盛的餐肴比喻成
·把标枪掷得很远。
·一直注视沙钟里的沙徐徐漏下
·在沙滩上阅读大众小说。
·用指甲油涂染指甲。
2¡£把养育子女比喻为:
·由西雅图开车至纽约。
·拔除院子里的草。
·看管在外面焚烧的火。
·钓虹鳟。
3¡£把演奏钢琴比喻成:
·投资股票。
·栽培兰花。

——威廉·莎士比亚/剧作家
·瞪着显示出油料即将耗尽的燃料仪指针,陷入颠峰时期的交通阻塞。
·绝食三日
4¡£把已经发生的事实比喻为:
·烤香蕉干果面包。
·走入房间后忘了所为何来。
·冒着暴风雨驾驶帆船。
·接受不论怎样的回答都不会发生错误的测验。¡¡不知诸位答题的心得如何?不论选择任何答案都不是错误的,因为主要¡¡
的课题在于找出不同意念间的相似之处。不论你觉得养育子女象在院中拔
草,或弹奏钢琴有如投资股票,其间都可找出彼此的共同点。¡¡找出彼此的共同点可说是设想比喻的必然前奏。各位可能也常这样想—
—道路的“肩膀”、铁锤的“头”、电脑的“足迹”或心的“架构”、“半¡¡熟”的思想、“死掉”的电池、都市的“心脏”地带,或竞选者“滑垒成功”¡¡
侥幸得胜。事实上这是明了状况的新型态(境遇)而获得灵感,才完成了这¡¡些喻意。
17¡¡世纪时,威廉·哈威把心脏看成帮蒲,而非肌肉或器官,终于发现血¡¡液循环的现象;20¡¡世纪初,丹麦的物理学家尼尔斯·波耳把原子比喻成太阳¡¡
系,而构思出新的原子模型,在他的构想中,原子与电子的相对关系就如同¡¡太阳与行星一般。这个新模型后来取代了拉塞尔的“葡萄干布丁模型”。
通过比喻的方式,有时尚可重新掌握问题的重心。数年间,曾经有一位¡¡电脑方面的委托人希望能提供一些建议,为什么在景气良好的时候,该公司¡¡
的销售金额依然萎蹶不振,他实在无法明了确实原因。
旁观者清,当局者迷,后者往往不易掌握问题的全貌,因此我们决定采¡¡用比喻的方式:该公司可比喻为具备各式菜色的大餐厅,菜单(产品系列)¡¡
虽颇为丰富,但订菜的方式即限制太多——比如,菜单上规定沙拉不能和猪¡¡肉类菜肴相配;又因为是由各别的厨师(各部门负责人)自己的决定写下菜¡¡
单,价格便失去一贯性,致使服务生(推销员)因感到无所适从,顾客无法¡¡向掌管牛排的服务生点清蒸鳕鱼。不久,来者便了解到重重的限制是混乱了¡¡
丰富的产品系列的根本原因,恍然称谢而去。
圣经中也有不少譬喻性的说法,各位可能已经注意到,不论是基督以譬¡¡喻垂教,或者先知谈论预言性的未来等等,往往用比喻的方式表达,这种情¡¡
形在“箴言”中特别显著。以下便是从“箴言”中选出的简单谜题,请把比¡¡喻部分和喻意部分适当地连结起来。
【比喻】:
1¡£不夹带雨势的风起云涌
2¡£猪鼻上镶着金环。
3¡£败坏的牙齿和萎弱无力的脚。
4¡£自远方国度运送粮食的商船。
5¡£想在别人的脚前张网,使他人跌倒的人。
6¡£回家后,吃自己吐出的食物的狗。
【喻意】:¡¡A¡£贤妻
B¡£遭遇烦恼时依靠了不诚实的人¡¡C¡£以谎称馈赠他人礼物来自我粉饰的人¡¡D¡£一再重复愚蠢事情的蠢物¡¡E¡£阿谀邻居的人¡¡F¡£美丽而行为不检的女人
大多数的比喻都属于视觉性比喻,这类比喻一旦记住通常不易忘记。¡¡提示——就个人的经验而言,很轻易便可完成的,是和那些话语的状况
相关的比喻。各位何不把眼前所做的事做相仿的比喻?¡¡有时也会碰到意想不到的比喻组合。有时可能会发生逻辑上的矛盾,有
时却激发令人欢愉、几乎超现实的奇妙联想。¡¡俄勒岗大学一名教授巴德鲁就有收集异质比喻组合的嗜好,下面就介绍
他所收集的例子。“我们都被蒸汽压路机推到水沟里了”、“那不过是谁的¡¡母牛被鸡干掉一类的事罢了”、“处女林就是从来没有海星到过的森林”、
“做汤千万注意不要聚集太多的厨师,否则会有人开始以为在十字路口的背¡¡后有肮脏的工作”。
消除——忽视规则

假如你不经常问自己“为什么这样”,不久将会有人问你“你为什么这样”。

——汤姆·泰秀菲尔特/发明家

杀了神圣的牛,即成为伟大的牛排。


你能从迷阵的入口走到出口吗?


——迪克·尼可勒希/哲学家
各位在解答本题时可能使用了下面三个策略之一。
第一,自¡¡A¡¡出发,在到达之前,凡遇死路便后退,再找一条可以前进的¡¡路继续走下去。
第二,由¡¡B¡¡出发返回¡¡A。这是我们在各方面经常使用的方法。假如有一¡¡个三个月后必须达成的计划,也许你问自己:“两个月后该进展到什么地步?¡¡
这个月的进度要怎么安排?这个星期呢?”
第三,忽视规则。由¡¡A¡¡至¡¡B¡¡画一道直线,这个主意如何?由边缘绕过呢?¡¡也许有人会说忽视规则是违规的行为,但有时为达到革新的目的,非这么做¡¡
不可。关于这一点教育家鲁达尔·弗雷修曾说过如下的话:拿运动来说吧,¡¡假如不是因为人们逐渐地修改规则的话,在篮球比赛进仍保留“在投入二分¡¡
球时,双方必须重新‘跳球’”的陋规;而橄榄球可能至今没有¡¡running¡¡game;¡¡棒球比赛可能仍然坚持界外球不算好球。
事实上,不论科学、技术、设计、家事、医学或农业等领域的长足进步,¡¡大多是由于有人打破旧有的规则,或一时忽略规则的结果。
威里斯·加里雅以其发明的冷气机打破“夏日的办公厅都很闷热”的常¡¡态;萨佛以热情的爱之颂歌,打破“只有男人能写美丽的抒情诗”的惯例;¡¡
卡尔·高斯建立“三角形的内角和未必等于¡¡180¡¡度”的理论体系,打破欧几¡¡里得的几何是唯一几何的定律;沙漠之狐隆美尔将军运用机械化的闪电作¡¡
战,突破战争的固有形式;米奇·卡波尔以百万美金投资的“Lotous1—2—3”¡¡大规模宣传行动,打破了微电脑软件一贯的促销方式。
有一位银行家非常钟意这种消除法革新方案,他特别要属下诚恳地提出¡¡感到不满的意见,不论是策略、手续或交易方式,只要心中认为有瑕疵之处,¡¡
便书写下来,每个人至少提供五个不同的意见。出乎意料地,在其中八个人¡¡当中出现了三个相同的建议。管理阶层便格外注意这三个部分,最后择其二¡¡
者为已经不符合实际需要的障碍,而加以é�

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