¾ÅζÊéÎÝ > ÎÄѧ¾­¹ܵç×ÓÊé > ¿¨Äͻù³ɹ¦ȫ¼¯֮ÈýΪÈ˴¦ÊÀÕÜѧ >

µÚ177²¿·Ö

¿¨Äͻù³ɹ¦ȫ¼¯֮ÈýΪÈ˴¦ÊÀÕÜѧ-µÚ177²¿·Ö

С˵£º ¿¨Äͻù³ɹ¦ȫ¼¯֮ÈýΪÈ˴¦ÊÀÕÜѧ ×ÖÊý£º ÿҳ4000×Ö

°´¼üÅÌÉϷ½Ïò¼ü ¡û »ò ¡ú ¿ɿìËÙÉÏÏ·­ҳ£¬°´¼üÅÌÉϵÄ Enter ¼ü¿ɻص½±¾ÊéĿ¼ҳ£¬°´¼üÅÌÉϷ½Ïò¼ü ¡ü ¿ɻص½±¾ҳ¶¥²¿£¡
¡ª¡ª¡ª¡ªδÔĶÁÍꣿ¼ÓÈëÊéǩÒѱãÏ´μÌÐøÔĶÁ£¡



¤–注意这三个部分,最后择其二¡¡
者为已经不符合实际需要的障碍,而加以革除。诸位亦不妨尝试同样的方法,¡¡做个实际的试验,就目前经常使用的各种方式找出不合需求的部分,其中是¡¡
否有不少根由已经消失而应予淘汰的呢?
有一位会计师为省去文件处理上的许多麻烦,使用了同样的办法。他每¡¡个月按时制作财务报告表,将必须送出的名单在一定的时候送达。但每隔半¡¡
年必定会晚送数日一次,理由是他想知道有哪些人会向他抱怨信息的迟到。¡¡对那些会抱怨的人而言,报告表在工作上的重要性是肯定的;至于那些毫无¡¡
反应的人,他会主动询问今后是否仍须制作这份资料。他果然因此节省许多¡¡不必要的业务。
问题:假如你是一位全国性汽车广告设计的指导者,面对产品的促销和¡¡介绍,你能够忽略的“规则”有哪些?请列举五项。
提示——打破规则吧!如果你平时刮胡子的顺序是由左至右,明天起床¡¡后就改成由右至左;平时不看连续剧的人,不妨看看白天的节目;听惯爵士¡¡
乐的朋友,何不品味一次古典音乐呢?惯于走捷径回家的人,尝试一下走费¡¡时而春光明媚的道路吧!你就会知道不会都是令人颓丧的陈容了!
趣味化——开个有意义的玩笑¡¡想象力是作为补偿事实上并不存在的事物而赋予人类的恩典。¡¡幽默感则是为了安慰现实中的自己而存在的。

——赫雷斯·布卢波鲁/一般作家
问题:假如人要在冰箱中睡眠,情况将会变得如何?可能会梦见滑雪或
互掷雪球嬉耍吧;会为了达到熟睡的目的而把头放进冷冻库吗?平时喜欢把¡¡钱藏匿在垫子下的人,这下可有冷冻现金;对性生活冷淡的人,也会有适当¡¡
的借口说:“今晚不要,感冒了,头好重。”懒惰的人也可借助冰箱中的自¡¡动洗涤装置而免除洗澡的麻烦。还有别的主意吗?
艺术家必须经常产生一些在旁人看来近乎无聊的想法。这时,利用谐谑¡¡的手段,似幽默、似脱离现实的(假如······会变得如何?)的问题反问自己,¡¡
使僵硬的脑袋变得柔软,思考将因而更加灵活,以无比的新鲜感观看事物。¡¡下面列举两三个有趣的笑话以飨诸位。
问:刚越狱的那个千里眼侏儒要怎么称呼?¡¡答:小小的零件正在逃亡途中。¡¡问:虫爬到挡风玻璃的刹那,脑海中出现什么意念?¡¡答:他的躯体。¡¡
问:探险家为什么会为一张砂纸而付出二十元美金的款额?¡¡答:因为他以为那是撒哈拉沙漠的地图。¡¡或许会说出新的换算率:
microphone(麦克风)×1011=1ס¡megaphone(扩音器)(micro¡¡)
=10/mega=102
也许会引用的幽默:不愿吃蜗牛,素食比较好。¡¡艺术家深知幽默的“哈······”,经验与创造性思考的“原来如此”,有
着密不可分的关系。了解趣味的人会向存在于思维根部的规则挑战,他会从¡¡与平时不同的角度观察事物。这种倾向在数年前某一群高中生为对象的创造¡¡
性测验里获得证明。
在进行测验时,先将受测者分为相等的两部分,在正式测试的¡¡30¡¡分钟¡¡前,让其中一群人在自习室内安静坐着,另一群人则在其他房间聆听某喜剧¡¡
演员单独演出的录音带,测验结果,后者全部性的得到良好成绩——喜剧使¡¡他们的思考变得更灵活。
我们认识的一位卫星制造商即有过雷同的经验,他在出席某设计会议¡¡时,与会人士都融入和谐打趣的气氛中,数落人造卫星的不是或彼此互揭疮¡¡
疤以相娱,充分地享受一段轻松美好的时光。会议结束时,许多优异的构想¡¡也已纷纷出笼;但在隔周的严肃会议中,虽经认真研讨却终究一无所获。
问题:假定你是现居城市的市长,对于自己管辖的城市你能否说出令人¡¡捧腹的趣事?任意举出三个例子。
提示——何妨开个玩笑!听听喜剧录音带吧!为使自己更富创造性思考¡¡力,选一本丰富的笑话,给自己一些新鲜的刺激吧!在各位的艺术家想要突¡¡
破瓶颈而倍加感受压力时,幽默是最佳舒缓剂。关于这一点,波耳曾说过如¡¡下妙语:“有时由于事态太过严重,不笑都不行”。
温故知新——暂且什么都不做

马上把你学到的东西记下,否则,有价值的事物不会自己追上来。

——道格金/诗人
问题:请先休息一下,然后回忆高中时代的同学七人。¡¡即使加倍的精神集中在观测对象之前,你也很难注意到在它的背后是否
藏匿着珍贵的资料,有时,稍微离开问题,反能予下意识以最好的谋略。软¡¡件开发者里克·田迪就曾经这么说:“我决不会为解决问题而解决问题”。¡¡
把某些意念放置在脑海的一隅,仿如置于微火上加热般的处理方式,至
少有以下三个好处。第一,能够看清问题的全貌。某广告设计师创新设计的¡¡策略是:先花费约莫五六周的时间,让脑中充满运用的材料和市场方面的信¡¡
息,然后到一个清静的地方垂钓三日,等待奇妙的构想自然浮现。第二,可¡¡深入了解问题。我们可以把这种情形比喻为在心中播撒一粒种子,即使并不¡¡
特意照拂,它仍会继续生长,会在诸位大脑中的灰色质中深深扎根,然后逐¡¡渐衍生新的组合。你对刚才所提回忆高中时代同班同学的问题感觉如何?不¡¡
对吧?但是由于这个问题已经深着于你的脑海,所以明早起来后,可能会再¡¡想起七人,否则,至少也会在下意识中继续思索。第三,各位在运用材料时,¡¡
如能把问题或所生的意念微微加热,也许会想出不同途径的解决方法。有一¡¡位技术系统公司的董事长曾对其职员作如下的建议:
下午一点时应该涌现某些崭新的意念。¡¡在他的部属中,有一个经常紧锣密鼓地思索如何迅速解决问题的人,整
个上午都非常忙碌,集中脑力思考,午饭时仅吃一个三明治,又立刻继续工¡¡作;直到下午一点,仍埋头苦思,以致根本没有余力从另一个角度观察问题,¡¡
结果反而找不到适当有力的方法。这位副董事长便提议他不妨离开工作岗¡¡位,到外面吃个午饭,活动四肢筋骨,或到临近图书馆翻阅有趣的杂志等,¡¡
只要能够转变紧张烦闷的心情,任何一种小尝试都值得。
关于温故知新——以微火顺其自然地加热,有时稍事延迟行动,反而能¡¡获得更完美的效果。
建筑设计师克利斯多法·威兼曾讲述一件有关某建筑师以中央绿地配置¡¡办公大楼的旧事。当建筑工程即将结束,负责造园的人前来请示,连接各种¡¡
建筑物的步道要如何设置。“稍等”这是该名建筑师的回答,“在建筑物与¡¡建筑物之间种上韩国草。”造园的工程师便按照他的指示去做,结果,在夏¡¡
季结束之前,新草地上已经出现由于人们经常行走而留下的连接建筑之间和¡¡建筑物与外界之间的美丽小径。诚如威廉所言:“小径在其所串连的点与点¡¡
之间,画出最具实效的优美线条,一种相等于直觉的曲线小径的宽度恰好反¡¡映出交通量。至于建筑师,只要在秋天来临时于路面铺上一层柏油即可。于¡¡
是,小径不仅美丽,而且非常适合使用者的需求。”
结论
艺术家是“为材料作某些加工”的角色,也即聚合多种信息、样式及意¡¡念,从而创造出新的构想。就作为“作某些加工”的工具而言,有时是改变¡¡
现状,有时则是任意组合,全看目的的不同而有所更改。
要添加什么?要删除什么?要几分地运用想象力?抑或只做单纯而简易¡¡的尝试?假如能够不断实验,必可求得独有的创意。
在艺术家的创造过程中,最大的瓶颈是无法摆脱既存的习惯模式,愈是¡¡胶着于此,到è¾

·µ»ØĿ¼ ÉÏһҳ ÏÂһҳ »ص½¶¥²¿ ÔÞ£¨0£© ²È£¨0£©

Äã¿ÉÄÜϲ»¶µÄ