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Ž一一兑现计划中理想的模式。
但真正有趣的还在后头,我们必须做相关的宣传。无论如何,总不能让¡¡技术革新界顶尖的人物对着数以千计的空椅子滔滔不绝地演说吧!于是我们¡¡
决定印制宣传用的小手册。但它们与一般的手册不同,为了避免人们甚至不¡¡肯多看一眼就把它丢弃,我们特地请设计师在设计时,加上只消看一眼便会
为之振奋不已的广告文案,然后以¡¡DM¡¡寄出,又在“华尔街报”连续刊登广告。¡¡不久,表示渴望参加会议的申请函纷纷寄达。接着,我们开始思考如何¡¡
美化及丰富会议本身,我们希望把这次会议办成使参会者主动要求“六个月¡¡后再办一次”,那种引人入胜的有趣场面。我们请来最优秀的会议策划大师;¡¡预订从早上¡¡
7¡¡点开始,由三人组成的爵士乐团进行表演;介绍演讲人出场时,¡¡则利用旧有的电视广告,在稍嫌严肃的节目中幽它一默。至于会议结束后的¡¡
酒会,我们邀请数家投资公司共同合作,获得圆满的成功。这一切可说是由¡¡我们心中的探险家、艺术家、法官合作提供完整的构想,再交由战士执行的
结果。¡¡下面接着介绍为使战士达到目的,经常使用的个人基本策略。
拟定妥善的计划
你任意询问路过身旁的人是否渴望致富?99%的回答是:“当然。”但他们之中¡¡究竟有多少人愿意为这个目的做“非这样不可”的努力?恐怕微乎其微吧!
——阿勃勒克/投机企业的投资者
你的目标是什么?想完成什么?能用简单的一两句话把它说出来吗?或¡¡者以一幅画表达?你能想象出目前的自己而把它充分地表达出来吗?
你有哪些计划?想走什么路线?假如要你举出为达目的而非做不可的事¡¡五件或十件,你会列举哪些?其中何者是具有决定性影响的关键?今天要做¡¡
到的是哪一件?明日的预定行动中会成为决定性因子的有哪些?在抵达目的¡¡地之前,可能会有无数的大小战役在等着你,你是否预备了足以应付的战略?¡¡
针对眼前的障碍,你将如何克服?使用武力吗?运用策略?出奇计?还¡¡是靠外交手段?或者坚强的耐性?你的资力如何?缺乏战备费用吗?有人跟¡¡
你站在同一线上吗?假如要你举出五位会协助你达到目的人,那是谁?有哪
些人正在做或做过与你相似的事?你应向他们学习什么?¡¡现在请各位思考把自己的构想推销出去的方法。¡¡不要把视线从目的地移开,假使你一次同时进行¡¡80¡¡
件事,你就无法向其
中任何一件期许最佳成绩,所以请务必分辨出真正值得战斗的战斗,和只不¡¡过徒然浪费的无聊之举,作必胜必成的努力。
成为猛烈的火球
普通人与战士的基本差异,在于普通人把所有的一切都当成恩惠或咀咒,而战士¡¡则把它们视为卓越或恶劣的挑战。
——卡尔斯·卡斯达内塔/人类学家
问题:各位由于何种动机而把构想付诸实行?是哪些因素促使你这么做¡¡的?
□自我表现
□金钱
□为了生存
□期待被赏识
□因为感到快乐
□因为无聊
□害怕失败
□由于时间的催促
□感到不满的缘故¡¡这些都可能会刺激我们创造的意愿,但另有一个更实际而强烈的动机—
—世界正急剧地变化着,为了应付这种快速而显著的变动,也为了调整个人¡¡在环境中的生存,人类的创造能力便被迫激发出来了。
其次是不满。在一次与每日工作¡¡16¡¡小时的发明家的会谈中,我们饶有意¡¡味地请问他,何以为追求新的发明而耗费巨时?“因为我对许多现存事物的¡¡
型态感到不满。”他从容地回答。英国的幽默作家克利斯多法·墨里,以幽¡¡默的口吻形容过类似的心情,他说:“高跟鞋是经常被亲吻额头的女人设计¡¡出来的。”
关于期限,你的看法如何?广告歌词作家史蒂夫·卡曼曾说:“带有终¡¡极灵感的那些人,期限一到就非完成该做的那些事不可。”
娱乐企业家那兰·普修内鲁是美国实业界泰斗,他的“商品样本展示现¡¡象”理论曾为美国实业界带来空前的繁华,在此借用他的说法如下:“一年¡¡
两次的全国性商品样本展示,罗列全美国创造性头脑每日努力至深夜的所有¡¡成果,这样会带给经济界意想不到的良好影响,因为在没有压力的情况下,¡¡
人们的心灵连带事物的结构都会变得松散。”另一个出于天然的动力是热情,¡¡尤其是对自己精心构思之计划的热情,不少企业家这样说:“为了创制自己¡¡
所渴望的事物,我们不顾一切地克服阻拦我们抵达目的地的所有障碍。”
刺激你的创作欲望的动机有哪些?不论它是什么?都把它当做支持积极¡¡行动的力量吧!
如狮子般的雄心
假如说创造者赋予人类灵活的头脑是有所居心的话,他的目的必然是希望我们以¡¡此智慧来冲锋陷阵,完成他未尽的创造。
——亚瑟·凯斯勒/人性研究者¡¡勇敢是人类最重要的特质,因为它可以保证其他特质。
——亚里斯多德/哲学家¡¡新的构想相对于既有的一切,本属异质——因为不习惯——因此在冒着¡¡
失败或遭拒的危险时需要勇气。譬如你怎会知道自信无误的判断不会把你拖¡¡入死巷?或耗费巨资却一无所获?或者其他更不堪言的事情?事实上几乎所¡¡
有的行动都丝毫没有任何确切的保障。基于这个事实,创造性思考的决定性
因素之一正是——冒险的勇气。¡¡问题:是什么带给你尝试新构想的勇气?
——仔细研究过的计划
——过去的成功经验
——获大利益的可能性
——他人的激励
——自信
——值得信赖的构想
——有作为退路的“第二计划”
——没有可资替代的计划¡¡勇气是什么?根据字典上的解释,它的意义是“敢于尝试,能够坚定地
努力,以及忍耐危险、恐惧、困厄等,一种精神上强韧的表现”。但我们可¡¡以由此引申出更恰当、正确的定义,“勇”是从中世纪的¡¡Gourage¡¡和拉丁语¡¡的¡¡
Cure¡¡演变而来,二者均有“心”的意思,因此所谓的勇气即是——诚恳而¡¡实在地努力。
提示——无论是谁都拥有“危险时使用的肌肉”,请以新的方法锻炼它,
否则它会很快萎缩。请你至少每天使用一次吧!
展开你的行动
例如你心中十分渴望实现某个计划,但却一直迟延,你究竟在等待什么?什么?¡¡你老早就渴望弹奏五弦琴?赶快找一位优秀的琴师,向他学习吧!什么?你梦想到希腊¡¡
各岛旅行?打个电话给旅行社呀!什么?你不喜欢洗手间的壁橱?那就把它拆掉好了;¡¡
什么?你的运动成绩太差了?现在开始慢跑吧!什么?家庭菜园的蕃茄味道不够好?自¡¡
己动手调制应会好些!什么?你很讨厌路面的坑洞?那你何妨参与社区集会表达久藏的¡¡
意见!假如你有一直想做却始终没做的事,立刻采取行动行动吧,明天或许就太晚了!
——哈里格雷/企业家
假如有你认为非做不可的事,立刻去做吧,不要预设无谓的结果,操心¡¡是法官的任务。
磨利你的剑!为了彻底实行你的计划,必须有效地锻练必要的手腕,比¡¡如表达的能力、推销的方法、如何应付等等与外界的交际,以及各人做事技¡¡
巧的提高,都是使你迈向成功的基石。
消弭借口
假如不站在本垒板上,就不可能击出全垒打;假如不让钓线垂入水中,鱼儿可不¡¡会上钩;假如不是勇于尝试,将永远无法达成目的。
知而不行,不知也。
——贾西·雪里格曼/记者
——华尔街格言
问题:最后你终究放弃实行的计划有哪些?是什么原因使你颓然放弃?
——没有时间
——不知道要从何做起
——无法推销出去
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