《窃贼的历史》窃贼的起源 对于人们来说,窃贼这个词并不陌生,但窃贼究竟起于何 时,却很难给出一个准确的时间概念。俗话中有“强盗碰上贼爷爷”之说,说明窃贼确实是人类社会中所产生的最为悠久的一种破坏社会生产和社会秩序的一类人。历史上有“殷人好草窃”的记载,足见此道产生之早。 然而,盗窃并非人类与生俱来的一种行为。在《礼记·礼运》中曾有如此说法:“大道之行也,……盗窃乱贼而不作。”这说明原始公有制下并无窃贼。 在原始公有制社会中,人们共同劳动,共同生活,所有收获大家共享,没有阶级,也没有剥削,正如《礼记·礼运》中所描绘的那样:“天下为公”,“货恶其弃于地也,不必藏于已;力恶其不出于身也,不必为己。”这就是原始共产主义生活。在这种条件下,盗窃行为自然就无从产生了。...
作者:[智利]罗贝托·波拉尼奥译者:赵德明【,】被《时代》杂志选为2008年度的最佳图书、并获选纽约时报书评十大好书。超越《百年孤独》的惊世之作《2666》全书分为五个部分,分别讲述了五个独立又彼此呼应的故事。2666 内容概述《2666》全书分为五个部分,分别讲述了五个独立又彼此呼应的故事。★第一部分 文学评论家四位(三男一女)当代欧洲文学评论家,他们的命运因一位名叫本诺·冯·阿琴波尔迪的德国作家而联系在一起。这四位学者在各自的国家翻译、研究阿琴波尔迪,最终在国际文学研讨会上相识并成为好友,随后,一种罗曼蒂克的感情在这一女三男之间渐渐萌发……一个偶然得来的小道消息让人相信阿琴波尔迪最近忽然在墨西哥现身。于是,这四位评论家中的三位飞往墨西哥,来到一座名叫圣特莱莎的破败城市……...
作者:[美]托尼·普瑞埃拉声明:第一章尊尼开着自己灰蓝色的私人轿车,飞驰在南加州的高速公路上,心情像被风吹起的头发一样挥洒自由。这么多天了,这是第一次这么疏狂放纵,夹起尾巴做人的日子尊尼受够了。“玛丝,那餐馆的菜真不赖,酒也货真价实,好久没有吃到这种美味了。你觉得怎么样?宝贝儿!”“哦,好极了!我也觉得不错!”“今晚我们是两只逃出樊笼的鸟,一定得好好玩儿一回!”尊尼想起了这一阵苟且偷生的日子,自从他作出了那个决定以后,日子就过得躲躲藏藏,人不人,鬼不鬼的。每天吃的是汉堡、热狗等各式各样的方便食品,现在一提这些东西,尊尼的胃就会汩汩地往外冒酸水。再看看他的睡眠,比猫头鹰还要警醒。入夜,尊尼一个人躺在宽阔的床上,耳朵竖得比兔子还长,瞪大了眼睛,盯得天花板直冒金星。忽而,听见窗外似有人走动,轻轻地缓慢地挪动脚步,仿佛专门留给你充足的时间去辨别。当尊尼侧耳聆听时,却又什么都...
《网络营销实战兵法》作者:江建武前 言第一章家具的起源发展与需求变迁兵法要旨:阵而后战,兵法之常,运用之妙,存乎一心 ------《孙子兵法》第一节中外家具的起源1、1中国家具的起源与发展中国是世界上最古老、文化传统最悠久的国家之一,在其漫长的历史过程中,创造出了灿烂辉煌的民族文化,由于独具特色的民族和地理环境,中国的传统家具形成了完全不同于西方,自成一派的东方家具体系。家具文化作为这个艺术宝库中的重要组成部分,几千年来,通过祖先们的劳动创造,逐步形成了一段段各具风格特色的独特形式。对历代家具的研究,会使我们从一个侧面了解当时的生产发展、生活习俗、思想感情以及审美情趣等。中国家具的艺术成就,对东西方都产生过不同程度的影响,在世界家具体系中,它占有重要的地位。 其发展史共分为五个时期。...
作者:陆明------------前言------------古人说:“一言可以兴邦,一言可以误国。”可见会说话是多么重要。大至安邦治国,小至家庭和睦都与说话是分不开的。常听人说,巧舌如簧的人能够用一根头发牵动一头大象。虽然这话有点夸张,但也说明说话在人们日常生活和工作中显得多么重要。民间有句俗语:“病从口入、祸从口出”。这句话警告人们:张嘴吃东西就有可能进入细菌病毒;张嘴说话就可能招来祸患,因此,嘴巴是人类灾祸的根源。虽然嘴很容易招惹麻烦,但是它又是人们不可缺少的重要器官。吃饭、喝水,包括有病吃药都得通过嘴。人与人传达交换信息也得靠嘴。嘴就像一个国家惟一的天然良港,需要积极地开发利用。...
作者:[美]莫妮卡·莱温斯基现在,轮到莱温斯基上场了(1)文/师永刚生活就是一幕永远上演的戏剧,并且永不停顿。这句话再次在克林顿先生的身上重演。这次演出是由这位演员,而不是导演,那位斯塔尔先生指挥开始,而事件的第一男主角,在事件结束之后六年,在女主角未经同意,导演们息鼓,人们逐渐遗忘的时候,他重新擂响了战鼓。并且再次开启了六年前的那件事的余痛。人们并不明白为什么?至少对于性丑闻事件中的女主角莱温斯基女士来说,这是第三次经受打击。第一次是美国联邦政府独立检察官斯塔尔发动的弹劾总统之战,把她钉在了道德的耻辱柱上。而且把一位女士的性与已婚总统的婚外恋情弄成了一起重大的政治娱乐事件。成为那一年度的全球大片。莱温斯基几乎成为全球女士们痛恨的某种道德样本或者丑闻的代名词。...
作者:黄健翔------------序(1)------------ 真人黄健翔 李承鹏 我一直认为:人一生其实只有一件事情适合去干,没有高低贵贱之分,每个人都会成为那一行的天才. 但老天是不公平的,让大多数人在滚滚红尘中迷失了自己.比如说一个人其实很适合当一个木匠,但他被强令有所追求就去考博士,于是我们就多了一个找不到工作的平庸博士而少了一个伟大的鲁班;还比如说李承鹏其实应该去杀猪而不是写足球评论,但为了毕业时好找工作以及后来为了鼠目寸光地维持还算不错的生计,他就一直写下去,导致没能让人领略“疱丁解猪”的手段,却让中国足坛多了一个狰狞毕露的球评人. 只有极少数人是幸运的,他们在人生最重大的关口找到了最适合自己的职业并绽放出绚烂的才华,影响到一大批群众,甚至影响到一个时代.比如说说相声的侯宝林大师,比如说唱歌并演戏的张国荣,比如说演小品的赵本山、打篮球的姚明,甚至包括张靓颖、李宇春...
作者:亚梅,张端,文华【,】编辑推荐小心骗局 天上从来不会掉馅饼识破圈套 学会最新防御一百招前言 每个人都必须了解的骗局当你走在大街上,忽然遇到一个做某项调查的人;忽然与别人一起拾到一件贵重物品;忽然遇到一个人要卖给你一件赃物或紧俏货;忽然与别人相撞并撞坏了人家的东西;忽然看到一个看似简单的象棋局;忽然遇到一个被网友骗了或家贫辍学的跪乞女孩……当你打开手机,发现了一个中奖的信息……当你上网时,遇到了一个热情过度的网友……当你卖货时,出现了一个想买大宗货物的商家……当你交了一个新朋友,却不了解他身世背景的时候……当你……每一天,无论你是否走出家门,都可能有骗子找上你;无论你是否愿意,都可能遇到“忽悠”你的骗子。...
作者:纪亚飞第一章 礼仪是你最好的一张名片编者按:民航资源网2008年2月2日消息:纪亚飞是中国国际航空公司内蒙古分公司的空中乘务员,具有十多年的空中服务经历,现任国际乘务长。在十年的飞行中,纪亚飞以优秀的服务诠释着自己的工作,先后多次获得公司的肯定:1997年在中国国际航空公司内蒙古分公司最佳空姐评选中获“金冠小姐”称号;1998和1999年连续两次获得国航征文一等奖;2001年因专栏及作品深受读者及编辑好评,被《中国民航报》授予“蓝天金手笔”奖。前言很多人经常问我:为什么要学礼仪?学礼仪有什么用?繁忙的工作、家庭的负担已经压得人喘不过气,又不是去做空姐,干吗还要给自己增加负担,去学习什么礼仪呢?...
前言本书主要谈到训练,对象无论是人类或动物、年幼或年老、自己或他人,如何运用方法使他们做出能力所及的事或应该做的事。如何让猫咪不上餐桌或让祖母别再对你唠叨?如何改变你家宠物、孩子、老板或朋友的行为? 如何改善你的网球动作、高尔夫球表现、算术能力或记忆? 这些,全都可以利用 「增强」的训练原则达成。这些原则是不变的定律,如同物理定律,所有的学习及教导必定依据这些原则,犹如苹果必定依据重力定律往下掉落般,每当我们试图改变行为,无论对象是自己或他人,我们都运用这些原则,虽然我们不一定知道自己正这么做。我们往往不恰当地运用这些原则,我们威胁对方、与对方争辩、迫使对方就范或剥夺对方,一出现问题便抓着对方穷追猛打,而当事情顺利时却白白让称赞对方的大好时机溜走。我们对自己的孩子、对彼此、甚至对自己都严苛不耐,却也都这种态度感到内疚,深知如果使用较好的方法,将能更快达成目标而且也不...
作品:四库全书总目提要 作者:清·永瑢 纪昀 等编纂 内容简介: 《四库全书总目提要》为我国古代最巨大的官修图书目录。又称《四库全书总目》,或简称《四库提要》。 由清代永瑢、纪昀等编纂。永瑢,为乾隆皇帝第六子。纪昀(1724—1805),字晓岚,一字春帆,今河北献县人。著名学者,官至礼部尚书、协办大学士。 该书自乾隆三十八年(1773年)开始编修,至乾隆四十六年初稿完成。经过修改、补充,于乾隆五十四年定稿,由武英殿刻版。乾隆六十年,浙江地方官府又据杭州文澜阁所藏武英殿刻本翻刻。自此方得广泛流传。 全书200卷。著录图书3401种,79309卷,存目6793部,93551卷。基本上包括了清乾隆以前我国重要的古籍,特别是元代以前的书籍更完备。...
作者:康海波【,】内容简介提到管理学,我们首先会想到的就是它是和企业部门有关的学科。在绝大多数人看来,这门学科的基本内容就是教一个领导者如何管理一个团队、如何让企业获得良好发展,如此而已。很多人不会想到的是,管理学并不仅仅局限于企业和组织部门,而是和人们的生活密切相关。例如,你是否知道当你在和别人进行沟通的时候,怎么样才能够获得最佳的沟通效果?你是否知道我们应该如何合理运用压力,来让自己变得更加坚强有力?你是否知道如何认识自己,为什么要尊重他人?这些看上去和管理并没有直接联系的问题,却恰恰是管理学的各种定律所要强调的内容。这又印证了我们之前的解释:管理学是研究人的学科,它所强调的不是管理,而是人心和人性。...